אסטרטגיה ארגונית

בעולם שבו עלות הביצוע שואפת לאפס, האתגר הניהולי הופך מהאצה לסינון: למה דווקא השפע שמייצרת הבינה המלאכותית הופך את האסטרטגיה לנכס היקר והנדיר ביותר בארגון?

מערכי כספים מובילים עוברים מהתמקדות בדיווח היסטורי לניהול צמיחה עסקית באמצעות טכנולוגיות מתקדמות, ובמיוחד AI ● דו"ח המגמות השנתי של דלויט ל-2026 מצביע על התרחבות תפקיד סמנכ"ל הכספים בעידו הנוכחי

כדי שיוכלו לאמץ AI בעתיד – ארגונים נדרשים להסתגל במהירות למציאות חדשה, שבה אסטרטגיה ארגונית אפקטיבית חייבת לכלול התאמות מהותיות – הן בפלטפורמת הדאטה והן בתרבות הארגונית