"בנינו דאטה סנטר ומתחם בראייה של עשרות שנים קדימה"

"פרויקט העברת מטה הבנק והדאטה סנטר שלנו מתל אביב לראשון לציון החל ב-2016 והסתיים ב-2023. שימשתי כמנהל הטכנולוגי של הפרויקט. התכנון וההשקעה בטכנולוגיה נעשו מתוך חשיבה לטווח רחוק, של עשרות שנים רבות קדימה", כך אמר אריה דרעי, מנהל זרוע הטכנולוגיה, בנק דיסקונט.

דרעי דיבר במפגש של פורום המנמ"רים 3C ופורום תשתיות 6C מבית אנשים ומחשבים. חברי הפורומים ערכו היום (ד') סיור בקמפוס דיסקונט בראשון לציון. את המפגש פתח פלי הנמר, יזם ונשיא הקבוצה והנחה אותו יהודה קונפורטס, העורך הראשי.

"ב-2016", אמר דרעי, "החלה החשיבה על מעבר לקריה תפעולית. בחרנו במיקום זה מטעמי הקרבה למקום המגורים של רבים מהעובדים, לצד קרבה לתחבורה ציבורית, וכן יש לנו עובדים מאשקלון, שדרות ואשדוד".

הוא הוסיף וסיפר ש-"ב-2017 הוצג חזון הפרויקט. כעבור שנה החלו החפירות, וב-2019, בניית השלד. בינואר 2023 קיבלנו טופס 4 והחל האכלוס. בשנים 2023-2024 החל התפעול השוטף וייצוב הקיים, וב-2025 – מימוש החזון". 

"הקמפוס, אמר, "אינו פרויקט נדל"ן. על מנת לשנות תרבות טכנולוגית נדרש לערב את אנשי משאבי האנוש. רצינו סביבת עבודה מתקדמת, עם תכנון נגיש, לטובת חוויית עובדים משופרת". 

לדבריו, "שטח הקמפוס עומד על כ-145 אלף מ"ר ויש בו ארבעה מתחמים, שכוללים, בין היתר, את מטה דיסקונט, מטה מרכנתיל ומרכז מבקרים".  

תפישה טכנולוגית והגנה

"התפישה התכנונית כיוונה לכך שהסביבה תהיה כמו של חברת היי-טק", אמר דרעי, "ובתוכה, תפישת 'אפס אמון' באבטחה. העבודה נעשית רק עם מחשבים ניידים מאובטחים, בלא רשת תקשורת מרכזית. עשינו זאת גם כדי לאפשר יכולת לעבוד בצורה עצמאית, בכל מצב, ללא תלות ב-ISP במקרים של תקלות או מצבי חירום".

"בהיבטי התשתיות", ציין, "הקמנו מתקן מחשב מתקדם ומוגן יותר, רעננו תשתיות פסיביות ורשתות תקשורת, שיפרנו את הביצועים ברשתות הקוויות וברשת ה-Wi-Fi והידקנו את רמת הגנות הסייבר". 

לדבריו, "כלל השירותים לעובדי הקמפוס מנוהלים באמצעות אפליקציה ייעודית 'קמפוס חכם'. זו פלטפורמה אחת, ידידותית למשתמש, שמשמשת להזמנת מזון במתחמי ההסעדה, לפתיחת קריאות שירות, לדיווח על מפגעי בטיחות, לניווט פנימי בין נקודות עניין בקמפוס, לרישום לחניה, להזמנת חדרי ישיבות, ועוד". 

"הדאטה סנטר בקמפוס", ציין דרעי, "הוא מבנה שמוגן ברמה הגבוהה ביותר, עמיד מפני רעידות אדמה ומוגן אב"כ. הציוד, הריהוט והאבזור מאפשרים שהייה ממושכת במתקן במקרה חירום, אנו מסוגלים לתפקד בלא משאבים עד עשרה ימים. במלחמה עם איראן, נכנסנו לנוהל עבודה בחירום וארגנו אמצעים לשהות של עובדים בדאטה סנטר. המתקן, על כלל חלקיו, מאויש כל השנה, 24 שעות, כדי להגן על מערכות המידע והדאטה של הלקוחות. הדאטה סנטר נבנה ברמה של Tier-4 ומתוחזק ברמה של Tier-3, עם הסמכה בינלאומית. מגבים אותו שני אתרי משנה בשני מקומות שונים בארץ, בתצורת אקטיב-אקטיב. הדאטה סנטר כולל חדר אטום, עטוף מתכת, להגנה מפני פצצה אלקטרומגנטית, EMP, שם נמצאות מערכות האחסון שלנו".

איתי דרורי, מומחה פתרונות בכיר בהיטאצ'י ונטרה. צילום: פלי הנמר

"אם אין תשתית בעלת שרידות – אז אין רציפות עסקית"

איתי דרורי, מומחה פתרונות בכיר בהיטאצ'י ונטרה (Hitachi Vantara), אמר כי "היינו שותפים לפרויקט בעולמות האחסון: אם אין תשתית בעלת שרידות – אז אין רציפות עסקית".

"יש כמה אתגרים במעבר של דאטה סנטר", אמר דרורי, "רציפות עסקית בלא פשרות ונפילות; היערכות לתרחיש אסון, כמו נפילת אתרים, או אחסון, או כשל של אחד האתרים; בניית תכנית פעולה למקרה אסון. נדרשנו להמשך של עבודה רציפה, בלא שינוי בפעילות בעת אסון". 

דרורי סיכם: "במהלך המעבר ערכנו כמה פעולות: החלפת תשתיות SAN באתרי הבנק; יצירת עותק שלישי, נוסף, של המידע בבנק למקרה כשל בעת העברת המערכות;  ביום המעבר – שינוע המערכת וחיבורה; החזרת הרפליקציה לאקטיב-אקטיב וחזרה לתצורה שרידה בכלל האתרים; העברת מערכת המכילה את העותק השלישי והשלמת תצורת העבודה בדאטה סנטר".