אורקל מחדשת הקמת מרכז מיחשוב ענק ביוטה בהיקף 285 מיליון דולרים
החברה אישרה את הדברים בסוף השבוע, לאחר שעצרה את תהליך הקמת המרכז לפני כשנה - בלא שנתנה סבר לכך ● הקמת הדטה סנטר תסייע למימוש אסטרטגית התוכנה כשירות של אורקל, לרבות השקת תווכת הפיוז'ן שלה ● אורכו של המרכז 4000 מטרים, שטחו – יותר מ-22 אלף מ"ר, והוא ישרת את עשרות אלפי אורקל, כמו גם 4,000 לקוחות חיצוניים
לאחר עיכוב בלתי מוסבר של כשנה, שבה וחידשה אורקל (Oracle) פרויקט ענק, בעלות של 285 מיליון דולרים, להקמת דטה סנטר ביוטה, ארצות הברית – כך אישרה בסוף השבוע ענקית ה-IT לעיתון המקומי סולט לייק טריביון.
פרויקט הקמת מרכז המיחשוב הענק הושק במאי 2008 ונעצר, בפתאומיות ובחשאי, באפריל 2009, בלא שהחברה נתנה הסברים לעצירתו. אורקל עסוקה מזה חודשים רבים בהכנות למימוש אסטרטגית התוכנה כשירות (SaaS) שלה, לרבות השקת תווכת הפיוז'ן מתוצרתה. הדטה סנטר החדש, לצד שירותים וכלים נוספים שיש לה מסאן (Sun), שאותה רכשה, צפויים לתמוך באסטרטגיית ה-SaaS. חידוש הבנייה בו מעיד על ההיקף הנרחב של תוכניות החברה לתחום התוכנה כשירות.
אורכו של המרכז הוא 400 מטרים, ושטחו מגיע ל-22,296 מ"ר. הוא עתיד להיות מרכז הנתונים הראשי של החברה. כל אחת מהיחידות במרכז תהיה בגודל של 2,000-3,000 מ"ר, והוא ירכז חלק ניכר מהתוכנות במתכונת של תוכנה כשירות, וכן יטפל בתהליכים עסקיים של החברה עצמה. אורקל בחרה למקם את הדטה סנטר ביוטה כיוון שמחירי החשמל במדינה זו זולים יותר מאשר במדינות אחרות בארצות הברית ומפני ששלטונות המדינה הפגינו יחס ידידותי כלפי ענקית ה-IT.
מרכז המיחשוב החדש אמור להיות חדשני וירוק: המתכננים מנצלים את האקלים במדינה לצורך הטמעת טכנולוגיות קירור חדשניות, במסגרתן מאווררים יזרימו אוויר חיצוני בעל לחות נמוכה – מה שיפחית את עלויות התפעול של הקירור.
מערך המיחשוב החדש עתיד לשרת את עשרות אלפי עובדי אורקל, הפרוסים ב-145 מדינות. בנוסף, הוא ישרת יותר מ-4 מיליון משתמשים חיצוניים – נתון הגדל ב-40% מדי שנה. יותר מ-20 אלף מפתחי החברה עוסקים בו-זמנית בפיתוח של יותר מ-900 פרויקטים.
יצוין, כי בשנות ה-90' היה מערך המיחשוב של אורקל מבוזר, עם 17 מערכות ERP שונות ומערכות ניהול דואר רבות. או אז הוחלט, בשל עלויות התפעול היקרות של ה-IT בחברה, על ביצוע שינוי משמעותי באופן שבו פועל מערך המיחשוב בחברה. תהליך השינוי כלל סטנדרטיזציה של ה-IT, כינוס כל השרתים במבנה אחד ו-וירטואליזציה. לצורך כך, הועברו אלפי השרתים של החברה, ששכנו במקומות שונים בארצות הברית, למבנה אחד באוסטין, טקסס.
התהליך הארוך, שכלל קונסולידציה, איחוד ו-וירטואליזציה, הניב לאורקל חסכון רב בעלויות התפעולי. לדבריה, הביא תהליך זה לקיצוץ של כמחצית מהן. זאת, אף על פי שמערך המיחשוב של החברה גדל מדי שנה בעשרות אחוזים, הן בשל גידול אורגני והן בשל עשרות רכישות של חברות – מהן חברות ענק דוגמת BEA, סיבל (Siebel) והייפריון (Hyperion Solutions). ההחלטה על פרויקט "סאקויה" באה לאחר שהנהלת אורקל הבינה את הצורך בהמשך ההאחדה של התהליכים בחברה, ומכיוון שנפח המידע המאוחסן המשיך לצמוח בה מדי שנה ב-60% וכמות תעבורת המיילים גדלה אף היא מדי שנה ב-100%.












תגובות
(0)