אריאל פיסצקי – המנמ"ר החדש של סייברארק

פיסצקי מגיע לסייברארק מטאבולה ויחליף בתפקיד את עומר גרוסמן, ששימש בו בשלוש השנים האחרונות ומונה לתפקיד חדש בחברה - Chief Trust Officer

אריאל פיסצקי, מנמ"ר סייברארק.

כמה שבועות לאחר שהחל תהליך רכישתה על ידי פאלו אלטו, סייברארק הודיעה היום (ג') על מינויו של מנמ"ר חדש – אריאל פיסצקי. במסגרת תפקידו, פיסצקי יוביל את תחומי ההנדסה, התפעול ושירותי ה-IT בחברה, יישומים עסקיים, דאטה ו-AI, ואבטחת מידע.

לפיסצקי יש יותר מ-20 שנות ניסיון בניהול IT בתחומי הגנת סייבר, ענן, תשתיות בקנה מידה גדול ויישומים ארגוניים. בתפקידו האחרון הוא שימש כסגן נשיא לעולמות ה-IT והסייבר בטאבולה. בעבר היה פיסצקי המנמ"ר של 888 ומנהל אבטחת המידע של נטוויז'ן. בנוסף, הוא חבר פעיל ב-Team8 CISO Village – קהילת מנהלי אבטחת מידע גלובלית, שמאגדת בכירים ודמויות מפתח בתחום הסייבר.

מנהל שאחראי על חיזוק האמון בסייברארק

פיסצקי יחליף בתפקיד את עומר גרוסמן, ששימש כמנמ"ר סייברארק מאז סוף 2022. גרוסמן מונה לתפקיד חדש בחברה – Chief Trust Officer וראש יחידת CYBR. זוהי חטיבה שמסייעת למנמ"רים ולמנהלי אבטחת מידע בארגונים לפעול בתחום אבטחת הזהויות, ומספקת שירותי ייעוץ וליווי, סימולציות תקיפה ותגובה לאירועים, וכן מחקר.

עומר גרוסמן, Chief Trust Officer וראש יחידת CYBR בסייברארק.

עומר גרוסמן, Chief Trust Officer וראש יחידת CYBR בסייברארק. צילום: דיוויד שופר

במסגרת תפקידו החדש, גרוסמן יהיה אחראי על חיזוק האמון בתוך סייברארק ובקרב מערך השותפים והלקוחות שלה – במיוחד בקהילות סמנכ"לי אבטחת המידע והמנמ"רים. בחברה אומרים שהוא ימלא תפקיד מרכזי בתמיכה ובמעורבות הלקוחות, וישמש כמוביל דעה ויועץ בכיר למיזמי טרנספורמציה דיגיטלית בארגונים.

מאט כהן, מנכ"ל סייברארק, אמר כי "אנחנו שמחים על הצטרפותו של פיסצקי לחברה ומברכים את גרוסמן על תפקידו החדש. ההנהגה שלהם תהיה קריטית כשנמשיך לממש את האסטרטגיה שלנו, להעמיק את האמון עם לקוחותינו ולקדם את חזוננו, שלפיו כל זהות חייבת להיות מאובטחת עם רמת בקרת ההרשאות הנכונה".

תגובות

(3)

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

אין לשלוח תגובות הכוללות דברי הסתה, דיבה, וסגנון החורג מהטעם הטוב

  1. ירון

    פיסצקי הוא אנטי-ענן. בכל החברות שהוא עבד בהן הוא התעקש כאילו לחסוך כסף ע"י הקמה וניהול של דאטה סנטרים ענקיים (כדי שיהיה לו גוף IT ענקי). התוצאה היתה שהחברות האלה לא הצליחו להיות חדשניות ונתקעו על פלטפורמות מיושנות. החלטה גרועה של סייברארק.

    1. אילן

      אבל זה באמת חוסך כסף בחברות עם אלפי ועשרות אלפי שרתים. מה לעשות.

    2. מוטי

      רק שזה כן חוסך כסף. אם טאבולה הייתה משתמשת בשירותי ענן ולא בDCs משלה המודל הכלכלי שלה לא היה בר קיימא וזו הייתה חברה הפסדית. ברור שיש לזה מחירים אבל כלכלית נטו זו החלטה הגיונית.

אירועים קרובים