KPMG ישראל רוכשת את Q.V טכנולוגיות
הנרכשת היא חברה ישראלית, שמתמחה בפיתוח פתרונות טכנולוגים בשילוב AI, לשיפור התהליכים וחווית המשתמש במערכות מבוססות סאפ
KPMG ישראל הודיעה היום (א') כי היא רוכשת את Q.V טכנולוגיות, המתמחה בפיתוח פתרונות טכנולוגים בשילוב AI, לשיפור התהליכים וחווית המשתמש במערכות מבוססות סאפ. היקף הרכישה לא נמסר, אולם גורמים בענף העריכו אותו בסכום שבין 10 ל-20 מיליון שקלים.
Q.V היא חברה ישראלית, שהוקמה ב-2009. החברה מפתחת פתרונות טכנולוגים מתקדמים וחדשניים בשילוב בינה מלאכותית על בסיס תשתיות סאפ, בעבור חברות גדולות בישראל ובחו"ל.
הרוכשת היא פירמת ייעוץ וראיית חשבון מהגדולות בארץ, ויש לה מרכז מחקר ופיתוח טכנולוגי שמונה מאות מומחים, שמייעצים, מפתחים ומטמיעים פתרונות טכנולוגיים בקרב מגוון ארגונים בישראל.
"המהלך מהווה נדבך משלים לפירמה", נמסר מ-KPMG, "ומטרתו היא להציע פתרונות טכנולוגיים מתקדמים – החל מהתכנון האסטרטגי, עבור ביישום בפועל, וכלה בשיפור התהליכים וביצירת חוויית שימוש חדשנית וייחודית למשתמשי סאפ בישראל ומעבר לים".
"הרכישה – חלק מאסטרטגיית החדשנות של KPMG"
לדברי ערן שלו, שותף מנהל ב-KPMG ישראל, "שילוב Q.V הוא חלק מאסטרטגיית החדשנות שלנו, על מנת להציע הצעת ערך במגוון רחב של שירותים ויכולות – ולא רק לדבר עליהם. יש כאן שילוב יכולות, המאפשר לנו להציע פתרונות עם ערך מוסף אמיתי ברמת הארגון כולו".

רונן ארגוב, המייסד והבעלים של Q.V טכנולוגיות. צילום: יריב ויינברג
רונן ארגוב, המייסד והבעלים של Q.V טכנולוגיות, ציין ש-"השילוב של הידע והניסיון שצברנו עם העוצמה של פירמה בסדר גודל כזה מהווה עבורנו מכפיל כוח משמעותי במגוון הפתרונות שאנחנו מציעים, עם יכולות השפעה והתרחבות בישראל ובחו"ל".
KPMG רכשה בשנה האחרונה את כרמי ידע, שמתמחה בפיתוח והטמעת פתרונות למידה ופיתוח ארגוני, ואת חברת הייעוץ הארגוני AL Consulting. הרוכשת היא אחת מארבע הפירמות המובילות בעולם בתחומי הביקורת, המיסים, הייעוץ והטכנולוגיה. היא פועלת ביותר מ-140 מדינות, ומעסיקה כ-250 אלף שותפים ועובדים. בישראל מונה KPMG כ-1,700 מומחים, מהם כ-100 שותפים, שפועלים בחמישה סניפים בארץ. כמו כן, היא מנהלת מערך טכנולוגי – KPMG Technology Consulting, שמפתח פתרונות בתחומי ה-AI, הסייבר, הענן, הדאטה והטרנספורמציה הדיגיטלית.











KPMG זה רק שם שנועד לכסתח מנהלים בארגונים גדולים. רמת היועצים שלהם בתחום הסאפ היא ברמת ג'וניורים במקרה הטוב. הרכישה של QV , חברה שאין לה שום ערך, מעידה על חוסר ההבנה של KPMG בתחום.