נשים ומחשבים: עמית אזולאי-אברהם, פריוריטי

שם ותפקיד: עמית אזולאי-אברהם, מנהלת טכנולוגיות המידע (Head of Enterprise Data Technology) ) בקבוצת Priority.

תפקידים קודמים: בעבר שימשתי כמנהלת האפליקציות בחברת נובה. לפני כן עבדתי כיועצת בעולם מערכות המידע, והובלתי פרויקטים של הטמעת מערכות, אפיון פתרונות וניהול תהליכים טכנולוגיים בארגונים.

השכלה ושירות צבאי: בעלת תואר שני במדעי המחשב וחינוך, ותואר ראשון במינהל עסקים ופסיכולוגיה, במהלך השירות הצבאי שירתתי באגף התקשוב כמפקדת יחידת המולטימדיה.

משפחה: נשואה לשגיב, ואמא לעפרי, תומר ותבור.

מה הביא אותך לתחום הטכנולוגיה?

במסגרת השירות הצבאי שלי התעסקתי במערכות ליבה ששימשו את קציני הקשר בשטח ואת השריונרים בטנק. זה מאוד עניין אותי. באופן מפתיע, פחות התעניינתי באיך מפתחים את המוצר, אלא נפעמתי מהיכולת לחבר בין הטכנולוגיה לאנשים: הטמעת הכלים, התאמה שלהם למשתמש הקצה, הדרכה והיכולת לראות את ההשפעה שלהם בשטח.

כשהשתחררתי היה לי ברור שזה הכיוון שלי. התחלתי בעולם ההדרכה וההטמעה, ומשם המשכתי לעולמות היישום, ניהול פרויקטים, אפיון מוצרים ופתרונות וניהול מערכות מידע.

לאורך השנים תמיד עניין אותי המקום שבו טכנולוגיה פוגשת תהליכים עסקיים ואנשים – המקום שבו היא באמת מייצרת שינוי והשפעה על הארגון. כיום בתפקידי כמנהלת טכנולוגיות המידע של קבוצת פריוריטי, בעידן של הבינה המלאכותית, האתגר האמיתי של ארגונים הוא לא טכנולוגיה אלא ביכולת של אנשים לתרגם תהליכים עסקיים לפתרונות טכנולוגיים שמייצרים ערך אמיתי, וזה אחד הדברים המרגשים ביותר ביום העבודה שלי היום.

האם את חושבת שיש אפליה נגד נשים בתעשיית ההיי-טק?
זה נושא מורכב. אני נמצאת בתחום כבר יותר משני עשורים, ואם אשאל האם נתקלתי באפליה, התשובה היא כן. היו תקופות שבהן נשאלתי מי שומר על הילדים כשאני בעבודה, והיו גם פערי שכר שהיו מקובלים יותר בעבר.

עם זאת, בעשור האחרון אני בהחלט רואה שינוי משמעותי. יש יותר מודעות לנושא, יותר נשים בתפקידי ניהול והשפעה, והנושא נמצא הרבה יותר על סדר היום הארגוני. מצד שני, העובדה שבחברות רבות עדיין קיימות תוכניות לעידוד והעדפה מתקנת לנשים מראה שהדרך לשוויון מלא עדיין לא הסתיימה.

האם נתקלת באפליה בענף, נגדך אישית, על רקע היותך אישה?

בתחילת הדרך היו רגעים שבהם הרגשתי שהציפיות מנשים בתפקידי טכנולוגיה וניהול שונות מעט – בעיקר סביב האיזון בין קריירה למשפחה. עם השנים אני מרגישה שהענף השתנה מאוד, והמקצועיות היא זו שקובעת.

בפריוריטי אפשר לראות את השינוי הזה בצורה מאוד ברורה. יש ייצוג נשי משמעותי בחברה, קרוב למחצית מהעובדים הן נשים, ולא מעט מהן בתפקידי הנהלה בכירים. בין היתר בתפקידים כמו ראש תחום הכספים, ראש תחום הדליברי וראש תחום המכירות בישראל, לצד מנהלת חטיבת המוצר שלנו, ומנהלת חטיבת משאבי האנוש.

החברה מיישמת תרבות ארגונית שמסתכלת קודם כל על מקצועיות, יכולות והשפעה ולא על מגדר. כשזה המצב, נשים מגיעות לתפקידי מפתח באופן טבעי.