נושא אחד ביום

כיפת ברזל לא לבד: שורה של טכנולוגיות באו לידי ביטוי בצוק איתן וסייעו לפעול נגד הרקטות ולהגן על הכוחות הלוחמים ● בועז דולב מפרט עליהן ומאיר זרקור על היתרונות הטכנולוגיים של ישראל

בטורים הקודמים הרחבנו את מקורות המידע, אספנו מידע מובנה והעשרנו אותו במידע לא מובנה, והפעלנו על כל אלו מודלים של סגמנטציה או מודלים של חיזוי וניבוי ● הפעם נדבר על מהלך המציאה עצמו: כיצד להגיע לתועלת גדולה יותר בפחות משאבים למימושה

יצירתיות ונועזות הן תכונות חשובות, אפילו הכרחיות, אבל ללא ליווי שלהם בשיקול דעת וניסיון,' כל מנהל "צבוע" במאפיינים מסויימים. אבל יש מצבים שהוא צריך לחרוג ממנהגיו ● מסקנות ניהולויות ממבצע צבאי

בטור הנוכחי נעסוק במימד הבא בעולם ה-Big Data: המימד בו כל המידע מנותב ונאגר בארגון ומופעלים עליו מודלים שונים לצורך מקסום התובנות העסקיות

מה ההבדלים בין תפיסת התפקיד של מנמ"רים מובילים בתעשיות עתירות טכנולוגיות דיגיטליות לבין התפיסה של מנמ"רים בארגונים אחרים? מחקר של EY מנסה לספק את התשובות ● חלק א'

אלי פרנק חוזר לשירות הצבאי שלו ומגלה מה ניתן ללמוד מהקצין שרץ לתוך המנהרה בעזה

החלק הזה של סדרת המאמרים סוקר כיצד הטרנספורמציה הדיגיטלית מובילה לטרנספורמציה בתפקיד של המנמ"ר

חלק זה בסדרת המאמרים סוקר כיצד הטרנספורמציה הדיגיטלית מובילה לטרנספורמציה בתפקיד של המנמ"ר