לקדם נשים להיי-טק – ולהכניס מיליוני שקלים למדינה

קרן פורטלנד מסייעת למעסיקים במרכזים טכנולוגיים לגייס כוח אדם בפריפריה, בדגש על נשים דרוזיות ובדואיות ● עינת מקמורי אהרן, שותפה בקרן, מספרת על פעילותה

עינת מקמורי אהרן, שותפה בקרן פורטלנד.

"מחצית מהמשרות של ההיי-טק הישראלי נמצאות בחו"ל. יש למצוא דרכים להחזיר אותן הביתה. עידוד ממשלתי למעסיקים יכול לשנות את המגמה של העסקה במרכזים טכנולוגיים בחו"ל, ולהחזיר משרות לישראל. אנחנו פועלים כדי לתמוך במעסיקים, על מנת שיגייסו כוח אדם מקומי בפריפריה, ויעניקו הזדמנויות חדשות לטאלנטים המצוינים, ובעיקר לנשים, בדגש על דרוזיות ובדואיות", כך אמרה עינת מקמורי אהרן, שותפה בקרן פורטלנד, שמהווה חלק מקבוצת הפול.

מקמורי אהרן השתתפה במפגש של WIT – פורום נשים וטכנולוגיה מבית אנשים ומחשבים. המפגש נערך אמש (ד') במשרדי קבוצת וואן בפתח תקווה, ונושאו היה "תקרת הזכוכית 2.0, נשים בטכנולוגיה ו-AI". את המפגש פתחו גילי שלזינגר, מנכ"לית וואן דיגיטל ויו"רית פורום WIT, ונטלי גבאי, סמנכ"לית האירועים, השיווק והמכירות של אנשים ומחשבים.

בדבריה ציינה מקמורי אהרן את המשימה של קרן פורטלנד: "לייצר מציאות אחרת לאנשים, ובתוך זה לנשים, המהוות 70% מהפעילות שלנו. יצאנו לדרך ב-2018, בשל מצוקה – ריבוי הצעות למשרות ומיעוט עובדים. המענה לכך היה בגיוס עובדים בחו"ל. בדליית אל כרמל התאספה קבוצת נשים שראינו בהן טאלנטיות שמוכנות לקחת חלק בעולם ההיי-טק. התחלנו ללמד אותן את מקצוע הפול סטאק, בנינו האב והצענו למעסיקים אותן כחלופה לאוף-שור, עם עליות פחותות, שהתאפשרו בגלל תמרוץ ממשלתי. כיום, יש באתר יותר מ-100 מתכנתות ומנהלות צוותים. החלטנו למנף את זה הלאה והקמנו שמונה מיזמים חברתיים, לפי סוג האוכלוסייה, בשלושה האבים: בדלית אל כרמל, בזרזיר וברהט. המטרה של כולם היא לתת את אותן הזדמנויות, ולגשר ולענות על הפער בהיי-טק".

"עד היום עברו אצלנו 344 בוגרים ובוגרות. כל בוגר.ת מניב.ה מיליון שקלים לכלכלת המדינה כי ההשמה שלנו מבוצעת כאן, בארץ – ולא ברומניה או באוקראינה. זה ארבע שנים שאחוז המועסקים בהיי-טק לא השתנה ועומד על 11.5% משוק העבודה. יש כיום 840 אלף עובדים בחברות היי-טק ישראליות, כאשר 52% מהם מועסקים מחוץ לישראל. יש לשנות את המצב הזה, ולתת לכולם ולכולן הזדמנות לעבוד בענף, כחלופה לעבודה זולה מחו"ל", אמרה.

רותי רוזנטל, מנהלת משאבי האנוש של וואן טכנולוגיות.

רותי רוזנטל, מנהלת משאבי האנוש של וואן. צילום: לינה מיארה

דוברת נוספת במפגש הייתה רותי רוזנטל, מנהלת משאבי האנוש של וואן, שעובדת בחברה זה עשור. "בתפקידי אני מנסה להפוך את וואן למקום עוד יותר טוב", אמרה. לדבריה, "החברה נמצאת במקום טוב בהיבט של גיוון מגדרי. סך הנשים בוואן הוא 45%, נשים בתפקידי ביניים מהוות 40% ובתפקידים טכנולוגיים – 42%. נשים הן חלק מהליבה הארגונית, הן כוח מניע בחברה – אבל יש מה לשאוף לעוד".

גילי שלזינגר, מנכ"לית וואן דיגיטל ויו"רית פורום WIT.

גילי שלזינגר, מנכ"לית וואן דיגיטל ויו"רית פורום WIT. צילום: ניב קנטור

שלזינגר ציטטה נתונים מחקריים שונים, שלפיהם נשים מהוות שליש מכלל עובדות ועובדי ההיי-טק, ואילו מהוות רק 18% מהדרג הניהולי. עוד נתונים עגומים הם שבעולם היזמות, רק 9% מהסטארט-אפים הוקמו על ידי נשים, ופחות מ-3% מההשקעות בקרנות מגיעות לנשים. "במגזר הציבורי נשים מהוות רוב. בדרג הניהולי, שיעור הנשים הבכירות יורד. המצב הולך להיות פחות טוב – ויש לשנות אותו", ציינה.

היא הוסיפה ש-"לפי מק'ינזי, חברה עם גיוון מגדרי תהיה מצליחה יותר. חברה שיש ייצוג נשי גבוה בהנהלה שלה היא בעלת סיכוי ליותר רווחיות בשיעור של 21%. אנחנו גדלים בעולם שכולו גברי, אבל בסוף – זה בידיים שלנו. יש לנו את היכולת לשנות את המצב, בשילוב ידיים נשיות ובעזרה הדדית, בקידום נשים, ביצירת סביבה שבה נשים ילמדו ויוכיחו את עצמן, ועם נחישות ואמפטיה".

תגובות

(1)

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

אין לשלוח תגובות הכוללות דברי הסתה, דיבה, וסגנון החורג מהטעם הטוב

  1. מור

    טוב לנו לשבת עם חברות בקניון, שהגברים יעבדו.

אירועים קרובים