גרטנר

במסגרת תפקידו יהיה סלפטר אמון על הקשר של מיקרוסופט עם השותפים העיסקיים, עסקים בינוניים וקטנים וסטארט-אפים

לאחר שבארגונים רבים מפנימים שהמעבר לענן לא מימש את התחזיות לחיסכון, הם יבחנו אסטרטגיה חדשה שמחברת טוב את הצרכים של הארגון ליכולות הענן

מומחי גרטנר משיאים כמה עצות למנמ"ר שרוצה להפיק את המיטב מהשנה הקרובה, שגם היא לא צפויה להיות קלה במיוחד

חברת המחקר מעריכה, כי טלפונים ניידים דור 5 יתפסו נתח הולך וגדל מהשוק בשנתיים הקרובות - ככל שמחירי הטלפונים יירדו ואזורי הכיסוי של דור 5 יתרחבו

הבינה המלאכותית - למשל הצ'אטבוטים או העוזרים הוירטואליים החכמים - הולכת ומשנה ארגונים ● השינוי צפוי הן בכל הנוגע בסוג העבודה של המנהלים והעובדים, והן ביכולת להעסיק אנשים עם מוגבלויות בנפח גבוה בהרבה - דבר שיטיב עם העסקים ועם החברה

אם בעשור הקודם, הדגש היה על תוכנות ויישומי קצה בשירות הביזנס, כעת הגיעה העת לבדוק האם התשתיות הארגוניות ערוכות להתמודד עם העתיד לבוא ● כיצד עושים זאת? לפניכם כמה המלצות של גרטנר

אם המנמ"רים רוצים להצליח בשנה שזה עתה התחילה, עליהם להתאים את עצמם לאתגרים העסקיים של הארגון, ולהביא למנכ"לים פתרונות שיסייעו למילוי היעדים האסטרטגיים שלהם ולגידול בשורת הרווח

רק 7% מהמנכ"לים מרוצים במידה רבה מהחזר ההשקעה של הארגון בדיגיטל - כך על פי סקר של גרטנר ● טלמור מרגלית, שותף בכיר בגרטנר ישראל: "המנמ"ר יכול לתת מענה לכל אחת משלוש הדאגות המרכזיות של ההנהלות"