McKinsey

מחקר של מקינזי מאשש את התפיסה שלפיה שותפות בין אנשי ה-IT לשאר הארגון תורמת ליעילות, לחדשנות ולביצועים ● אז למה זה לא קורה בכל ארגון?

כך אמר אורי בן-ארי, מומחה לערים חכמות ויזם חברתי, בכנס השנתי של הלשכה לטכנולוגית המידע בישראל

לדברי רייסין, "הדפסה זו מכניסה אותנו לעולמות ניהול חדשים, עם מודלים עסקיים חדשים וטיפול מיטבי בשרשרת האספקה - זו מהפכה אמיתית בצורה בה מתנהלים תהליכים"

המבקר קובע כי "ההתנהלות הזו פגעה בשליטה ובבקרה על התהליך, וביכולת לנצל ביעילות את המידע על מקורות שהתפנו כתוצאה מכך; זהו ליקוי יסודי בניהול התוכנית"

בארגונים רבים, תוכניות ההתאוששות מאסון לא עדכניות, לא מתורגלות ולא יעזרו לארגון בשעת חירום ● חברת הייעוץ מקנזי ממליצה להם לתכנן אסטרטגיה רחבה יותר למלחמה בפשיעה הקיברנטית ולהתחיל להתייחס לנושא יותר ברצינות

"איומי הסייבר הופכים את ההחלטות לקשות יותר", אמר צ'ן, מנהל בחברת הייעוץ ● לדבריו, יש כמה נקודות תורפה במערכות ה-IT בעולם הפיננסי, הכוללים נתוני לקוחות, שמהווים נכס עיקרי לאמון במגזר, הצורך ברציפות תפקודית ונכסי ידע כגון תמחור, ביטוח ומסחר ● צ'ן המליץ להגן על הארגון מבפנים, בפרט מפני מה שהוא הגדיר כ-"איום הפנימי" - העובדים

סקר חדש של מקינזי אודות המדיה החברתית טומן בחובו רוחות של שינוי, והנחת המוצא של שמירת המידע הארגוני מפנה את מקומה לטובת שימוש עסקי נרחב יותר ● בדרך למציאות זו, על הארגונים לעמוד במבחן השיתופיות, ולהגדיר בעלי תפקידים וסמכויות בניצול המדיה החברתית

מנהלים סבורים, כי טכנולוגיות דיגיטליות ישנו את העסקים שלהם ויתרמו לשיפור הרווחיות שלהם ● אולם, רבים מהם מודים שהחברות שלהן רחוקות מלהיות מוכנות לממש את כל הפוטנציאל הגלום במגמות הכובשות בסערה את עולם ה-IT ● ניתוח ממצאי סקר רבעוני שערכה מקינזי בקרב 1,500 מנהלים בכירים בארגונים בארה"ב