McKinsey

מיטל גוטמן מחברת הייעוץ והמחקר מק'ינזי היא בעלת ניסיון רב בטיפול בנושא הגיוון וההכלה בחברה ● היא מסבירה לאנשים ומחשבים איך הופכים את מילות הבאזזז האלה למעשים, ובעיקר למה זה חשוב - ותורם לשורת הרווח

אחרי שנה מוצלחת להיי-טק בכלל ול-IT בפרט, יש בפני המנמ"רים אתגר לא פשוט: לסייע לכך ש-2022 תהיה מוצלחת יותר עבור הארגונים שלהם ● מחקר של מק'ינזי משיא כמה עצות שיסייעו להם להגיע למטרה זו

תחומים כמו האינטרנט של הדברים, הדור החמישי הסלולרי, השילוב ביניהם ועד כבר כאן - ויואצו בשנים הקרובות; כך עולה ממחקר של מק'ינזי

משבר הקורונה הביא לשינויים רבים – אחד מהם הוא בתפקיד של מנהל האסטרטגיה הארגוני ● מחקר של מק'ינזי מצביע על כך ומציע תובנות מעניינות

האם העובדים יעבדו במשרד שלושה ימים בשבוע? יומיים? איך לגשת לכל העניין? ומה כדאי לקחת בחשבון? כמה עצות למנהלים - ממחקרים של מק'ינזי ומספר חדש

ארגונים אימצו טרנספורמציה דיגיטלית מאז הקורונה, בין היתר כי הם גילו שהיא עלולה להיות חדשנות משבשת ● כיצד ניתן להתמודד עם איום זה, ומה צריכות ההנהלות לעשות?

מאמר שפורסם באתר של מק'ינזי מציע כמה טיפים שאמורים לאפשר למנמ"רים לעבור טוב יותר את המשוכות הקיימות בדרך להצלחת פרויקטים

הקורונה הגבירה את המודעות של ארגונים לקריטיות של המעבר לעבודה בענן ● מה צריכים לעשות מנכ"לים שהתעוררו בעקבות הקורונה ומבקשים לאמץ את הטכנולוגיה, שבעבר הם דחו?