CIO

ב-100 הימים הראשונים, מנמ"ר חדש צריך להטביע את חותמו ונדרש לגבש חזון משכנע, כי אם הוא רוצה להוביל, עליו לצאת במהירות עם סיפור שכולם יכולים להתיישר סביבו

מה זה CDO? או CAO? ואיך כל זה צריך להשפיע על ה-CIO? גדי גילאון משיב

מערכת היחסים בין הספקים ללקוחות היא אחד הדברים החשובים בשוק המחשוב הארגוני ● למגזין CIO יש כמה תובנות מעניינות בנושא

המגזין CIO מציע מספר טיפים למנמ"רים הוותיקים שמחפשים עבודה בעולם שלא שש לקבל בני 40 ומעלה

חלק זה בסדרת המאמרים סוקר כיצד הטרנספורמציה הדיגיטלית מובילה לטרנספורמציה בתפקיד של המנמ"ר

אף אחד לא משלה את עצמו שפערי הידע בין המנמ"ר למחלקת משאבי האנוש יכולים להימחק, אולם מאחר שהם עובדים באותו ארגון, עליהם ללמוד לעבוד יחד ● המגזין CIO מפרסם טיפים איך ניתן לעשות זאת

ההיחשפות של מנהלי השיווק לטכנולוגיה הפכה אותם ליותר תקשורתיים כלפי המנמ"ר ● אם בעבר הם בקושי הבינו האחד את השני, כעת הם יכולים לדבר זה עם זה בגובה העיניים

מנמ"ר שרוצה להתקדם ולהיות מנהיג בארגון שלו צריך קודם כל להכיר את ליבת העסקים של החברה, לקרוא את הדו"חות הכספיים שלה ושל מתחרותיה, כדי ללמוד את הסביבה העסקית שבה הארגון שלו מתמודד ● ובעיקר, על המנמ"ר ללמוד היטב את המנכ"ל, את רצונותיו, יעדיו ואת אלו הסובבים אותו ● המדריך המקוצר למנמ"ר השאפתן