תרבות ארגונית

"זה אתגר גדול, שמשנה את התעשייה בצורה טקטונית", כך אמר דותן שובל, מייסד פורטל הידע AVmaster

רז הייפרמן, יועץ בכיר לטרנספורמציה דיגיטלית, מסביר במאמרו החדש מדוע הליך הטרנספורמציה הדיגיטלית מחייב דווקא מיקוד באנשים, בתרבות ארגונית, בתהליכים ובמודלים עסקיים, ופחות בטכנולוגיה

כדי שיוכלו לאמץ AI בעתיד – ארגונים נדרשים להסתגל במהירות למציאות חדשה, שבה אסטרטגיה ארגונית אפקטיבית חייבת לכלול התאמות מהותיות – הן בפלטפורמת הדאטה והן בתרבות הארגונית

מהו חוסן ארגוני? מהן הגישות השונות לנושא? והאם ניתן להחיל אותן על התפקוד של הממשלה ומה שקרה בארץ לפני ה-7 באוקטובר, וקורה מאז?

חלקו השני והאחרון של המאמר שכתב רז הייפרמן, יועץ בכיר לטרנספורמציה דיגיטלית ודירקטור BDO Digital, על האיזון הנדרש בין המשכיות לשינוי ● והפעם: מטריצת הטרנספורמציה של התרבות הארגונית

חלק א' – על חשיבות התרבות הארגונית להצלחת הטרנספורמציה הדיגיטלית

יצחק משיח, מרצה וחוקר תקשורת, דוקטורנט בחוג לתקשורת באוניברסיטת חיפה, מספר על מחקר חדש המשרטט את המסרים השיווקיים אשר מעורבים בהליך הגיוס של תאגידי הטק העצומים

הפעם בסדרת הכתבות, תובנה מס. 4 – המיקוד של הטרנספורמציה חייב להיות עסקי ולא טכנולוגי