רומא

"על המנמ"רים להסביר למנכ"לים את הערך של מה שהם מייצרים ולא להיות מובלים", אמר גב, סמנכ"ל הכספים של חברת כרטיסי האשראי ● לדבריו, "למנמ"ר יש חשיבות רבה, כי הוא הגורם היחיד שמבין את הטכנולוגיה, יכול להתריע מפני התיישנות הטכנולוגיה והעלויות שלה, וגם מבין את צרכי הארגון" ● "עם זאת", הוסיף גב, "על המנמ"רים לעשות מאמצים ולהיחשף לכללי החשבונאות, להבין איך משכנעים את המנכ"ל שפרויקט IT הוא השקעה ולא הוצאה; אם הם לא יודעים איך לעשות זאת, עליהם ללמוד ולהבין"

"דווקא בשנה כזו, הערך המוסף של ספק IT בא לידי ביטוי: הוא פועל ביחד עם המנמר"ים על מנת למצוא ולהטמיע טכנולוגיות שיעזרו לארגון להיות טוב יותר, זריז יותר, ויעיל יותר", אמר פרייס, מנכ"ל נט-אפ ישראל ● לדבריו, "על ספקיות המיחשוב לסייע למנמ"רים להוביל את ארגוני ה-IT ליעדים האסטרטגיים העסקיים שנקבעו על ידי ההנהלות, ולעשות זאת באופן מושכל ויעיל"

"בשנה-שנתיים הקרובות, על המנמ"ר למכן את התהליכים העסקיים בארגון בלי מאמץ והשקעה בתמיכה ישירה של ה-IT", אמר בלום, CTO של החברה וסגן נשיא לאזור EMEA ● לדבריו, "המנמ"ר יוכל לחולל פלאים בתחום החדשנות העסקית אם יצמצם את עלויות התחזוקה"