עבודה מהבית

כשהשגרה מתפרקת שוב ושוב, בהיי-טק למדו לבנות יציבות אחרת, המותאמת לחוסר היציבות שהפך קבוע - ניהול גמיש, יחס אישי וטכנולוגיה תומכת מאפשרים להמשיך לפעול גם בין אזעקה לזום

החלטת החברה להורות לעובדים להגיע למשרד לפחות שלוש פעמים בשבוע עשויה, או עלולה, לגרום לארגונים אחרים ללכת בעקבותיה ● ההנהלות והעובדים, שלעתים לא מרוצים מהחלטות אלה, יצטרכו להיפגש באמצע

אלכס ויטוחנובסקי, מנהל מוצר בסייפטיקה (Safetica) ישראל: "ארגונים ניצבים למול אתגרים רבים הנוגעים לדליפות מידע, רשלנות אפשרית של עובדים וגם עזיבה שלהם, ונדרשים להגן על המידע שלהם בסביבת עבודה מרוחקת"

לאחר שמנכ"ל אמזון הודיע לעובדים כי החל משנת 2025 יהיה עליהם לעבוד מהמשרד חמישה ימים בשבוע – הם יזמו סקר בבליינד, שמעיד כי רוב העובדים "מאוד לא מרוצים" מההחלטה

העבודה ההיברידית רווחת מאז הקורונה, אולם שביעות הרצון ממנה נמצאת בירידה ● מה כדאי לארגונים לעשות כדי לשוב ולהיות מרוצים ממנה, ועל מנת שהעבודה מהמשרד ומהבית לפרקים - תצליח?

תמי פינצי, מנהלת אגף מערכות המידע באל על מסכמת את תקופת כהונתה, שכללה התמודדות עם משבר הקורונה ועם מלחמת חרבות ברזל ● "ראיתי את תפקידי כשליחות ציונית, וזו אינה קלישאה" ● ראיון פרידה

מלכת העבודה מהבית החליטה לחייב את עובדיה שגרים במרחק של פחות מ-80 ק"מ מהמשרד לחזור לעבוד ממנו לפחות פעמיים בשבוע

על פי נתוני הלמ"ס, כמעט כל חברות ההיי-טק מאפשרות עבודה מהבית - הרבה מעל כל ענף אחר ● רוב המנהלים בענף לא מרוצים מיעילותה, אבל לא מתכוונים לבטל או לצמצם אותה