אמיר רסקין

לדברי מרדכי בהירי דואני, מנכ''ל הרשות הלאומית לבטיחות בדרכים, "מידע וידע הם דברים חשובים - אבל אם המסקנה המתקבלת היא לא נכונה, הם לא שווים כלום"

כך אמר אמיר רסקין, שותף ב-B-Pro ● לדבריו, "האתגר הניצב בפני ארגונים הוא איך להגיע למקום של BI & Analytics, כך שהם יוכלו לחדש ללקוחותיהם ולהקדים את הארגונים המתחרים בהם"

"לא מספיק שמערכת ה-BI תהיה טובה, צריך לגרום למשתמשים להבין את הנחיצות שלה לארגון ולתרבות הארגונית לקבל אותה", כך אמר אמיר רסקין, שותף ב-B-Pro

הפרויקט החל בשנת 2014 והסתיים השנה ● דוד מ. מנהל הפרויקט: "כשהתחלנו, עסקנו בזיהוי האתגרים והסיכונים - בחרנו בכלי OLAP, על מנת לפתור את חוסר הידע שלנו בארגון בנושא של בקרת ותכנון התקציב ותוכניות העבודה"

על פי גולדפרב, זו הדרך להביא יכולות טובות יותר לקבלת החלטות, כי כך רבים מהארגון יצליחו לחלץ תובנות מהנתונים ● לדבריו, "השינוי חייב לקרות, כי לא ניתן להישאר עם שפות שאינן מובנות למשתמש, עם מצב של תוהו ובוהו בהיבט הידע"

על פי מילשטיין, חברות אינן יודעות להתמודד היטב עם מידע אינטראקטיבי ● "חשוב שהן יעבדו את המידע המגיע מהרשתות החברתיות, הן לטובת קבלת משוב מהלקוחות, והן לטובת היכולת להציע להם הצעות ערך פרטניות ואישיות"

"הקושי באימוץ טכנולוגיה של Big Data הוא במכשלות בהטמעה: אינטגרציה, יכולות וכישורים, ואבטחת מידע", הסביר עוזיאל, מנהל תחום Big Data והגנת הסייבר בחברה ● לדבריו, "המענה הוא לעשות זאת פשוט יותר"

לדברי גת "שנת 2008 הייתה לא קלה, לצד המשבר הכלכלי העולמי, בנק הפועלים איבד את המובילות שלו, והנהלת הבנק רצתה לשוב ולהוביל" ● גת מסבירה כי "קודם כל נדרש להבין מה היא האסטרטגיה - אלא שמחקרים שונים מצביעים כי 92% מהארגונים אינם מיישמים אסטרטגיה שכזו"