AI לענף הבנייה: בילדוטס גייסה 45 מיליון דולר

בילדוטס הישראלית, שמציעה מערכת AI לניהול תהליכי בנייה, הודיעה היום (ה') על השלמת סבב גיוס D בהיקף של 45 מיליון דולר. הסבב הובל על ידי קרן קומרה קפיטל, ובין המשתתפות בו ניתן למנות את TLV פרטנרס, קרן הצמיחה של ויולה ופועלים אקוויטי.

סבב הגיוס מביא את סך ההשקעה בבילדוטס מאז הקמתה ל-166 מיליון דולר. במסגרת ההשקעה, בועז דינטי, שותף מנהל בקרן קומרה קפיטל, יצטרף לדירקטוריון החברה.

בילדוטס הוקמה ב-2018 על ידי רועי דנון, המשמש מנכ"ל החברה, אביב ליבוביץ', סמנכ"ל המוצר והלקוחות, ויקיר סודרי, סמנכ"ל הטכנולוגיות – שלושתם בוגרי תוכנית תלפיות. החברה מעסיקה מעל 200 עובדים, מהם 150 במשרדיה בתל אביב, והיתר באירופה ובצפון אמריקה. כספי ההשקעה ישמשו להרחבת מרכז הפיתוח בארץ, גיוס כוח אדם והאצת הפריסה באתרי בנייה בעולם.

הטכנולוגיה של בילדוטס מבוססת על בינה מלאכותית וראייה ממוחשבת, והיא מאפשרת מעקב אוטומטי אחרי התקדמות של פרויקטי בנייה. המערכת מנתחת נתונים שמתקבלים ממצלמות קסדה ומשווה אותם לתוכניות וללוחות הזמנים של הפרויקט, במטרה לעקוב אחרי התקדמותו, ולהתריע מפני עיכובים צפויים וליקויי בנייה. בבילדוטס אומרים כי החברה מספקת לצוותי הפרויקט נתוני התקדמות ותחזית מדויקת לסיום כל מלאכה בו. יכולות אלה מאפשרות לצוות הפרויקט לקבל החלטות ניהול מבוססות נתונים. בכך, לפי החברה, המערכת שלה מגבירה את שקיפות המידע, מסייעת באיתור ליקויים, משפרת את היעילות ומאפשרת הפחתת עלויות וצמצום העיכובים בבנייה בשיעור של עד 50%, השקולים ל-3-4 חודשי עבודה. בבילדוטס טוענים שהחיסכון הממוצע לפרויקט באמצעות השימוש במערכת שלה מגיע למיליוני דולרים.

גם אינטל משתמשת בבילדוטס

בילדוטס רשמה שיעורי צמיחה תלת ספרתיים, בין השאר הודות לבנייה המואצת של חוות שרתים ומפעלי שבבים, כתוצאה מההתפתחות המהירה של הבינה המלאכותית. לפני כשנה הצטרפה אינטל למשקיעים בחברה, באמצעות אינטל קפיטל, והיא משתמשת בפלטפורמה לצורך ניהול פרויקטי הבנייה של מפעלי השבבים שלה ברחבי העולם. השנה מתכננת בילדוטס להגדיל פי ארבעה את פעילותה בצפון אמריקה.

דנון ציין כי "בשנה האחרונה עברנו משימוש בפלטפורמה ברמת הפרויקט להסכמים ארוכי טווח בהיקפים של מיליוני דולרים עם חברות גלובליות. אנחנו מעריכים שמגמה זו תואץ, והענף יעבור ממודל עבודה שמגיב לעיכובים שכבר התרחשו למודל עבודה פרו-אקטיבי, שיודע לנטר את ביצועי הפרויקט ולהימנע מעיכובים מלכתחילה. זהו שינוי עצום, שדורש זמן, ומהפכה של ממש בשיטות העבודה המסורתיות – שינוי שיניב לחברות חיסכון תפעולי מצטבר של מיליארדי דולרים".