על סדר היום

תפקיד המנמ"ר הוא מהקשים וגם מהמסוכנים ● אתר CIO פרסם כמה טיפים מה לעשות ובעיקר לא לעשות כדי לא לספק לבוס תירוץ לשלוח אותו הביתה

בניגוד למה שאמרו לנו, הבנקאות הדיגיטלית היטיבה עם השורה התחתונה של הבנקים, אבל לא עם הכיס שלנו – זאת המסקנה שעולה מדו"ח מבקר המדינה ● מדוע זה המצב?

יש לא מעט קונפליקטים בין בעלי שני התפקידים האלה, אבל הם חייבים לשתף פעולה, בגלל המטרה המשותפת: חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית בארגון ● איך עושים את זה? והאם הפתרון נמצא בכלל אצל המנמ"ר?

גרטנר מיפתה את הכלים הטכנולוגיים שיכולים לסייע לארגונים לעבור בשלום את חוסר הוודאות שתאפיין את השנים הבאות

על ראשי ענף ההיי-טק והגופים המייצגים אותם לפקוח עין ולוודא שמשרדים שעוסקים במו"פ, חדשנות ומדע לא ייסגרו במסגרת המו"מ להרכבת הממשלה וחלוקת התיקים לשרים

המנמ"ר צריך לדעת את נבכי הטכנולוגיה, אבל גם להבין לעומק את הפעילות העסקית, כדי שהוא ידע להתאים את ה-IT לצרכי הארגון על הצד הטוב ביותר ● איך עושים את זה?

הנושאים שנדונו אתמול (א') בוועידת ישראל לקידום ה-IT והעסקים היו צריכים לעמוד במרכז מערכת הבחירות ● אלא שהפוליטיקאים העדיפו להתעסק בביבי-לא-ביבי ובאמירות של פוליטיקאים, שכל תפקידן הוא לתפוס כותרות

מה הקשר בין "צום הווטסאפ" שחווינו היום (ג') למשך שעתיים, העלייה של ה-IT לקומת ההנהלה והצורך בהשקעות ממשלתיות?