ניב ליליאן

תחום הכספים הוא אחד התחומים שבהם הבינה המלאכותית מרגישה כמו דג במים, ומאפשרות ל-CFO לישון יותר - וטוב יותר ● כך ה-CFO וצוותו יכולים לאמץ אותה ולהתקדם לעידן החדש

בטורו החדש עוסק הפעם ניב ליליאן באופן שבו בינה מלאכותית יכולה לשפר את התפעול בארגון, כיצד לכמת את הצלחת ההטמעה ומהם עקרונות ה"עשה ואל תעשה" בדרך למערכת חכמה ואמינה

אחרי שכתבנו מדריכי AI למנמ"ר ולמנכ"ל, הגיע תורו של סמנכ"ל הטכנולוגיה ● תפקידו סבוך במיוחד, כי הוא חייב להתוות את מדיניות הטמעת כלי הבינה המלאכותית בארגון ● מה מומלץ לו לעשות ולמה לשים לב?

איפה הבינה המלאכותית פוגשת את המנכ"לים? למה כדאי להם להתגבר על הפחד ממנה? וכיצד היא יכולה לעזור להם? מנכ"ל שיש לו עמדה ייחודית בנושא מסביר

סדרת כתבות חדשה, שאנחנו פותחים בה היום (ג'), מסבירה כיצד ה-AI יכולה להועיל לבעלי תפקידים שונים בארגון ● בפרק הראשון: האיש המרכזי שצריך להפעיל ולהתמודד איתה - המנמ"ר

שתי חברות ישראליות בתחום חם אחד - AI - משכו את תשומת הלב בתערוכת הטכנולוגיה הגדולה בעולם, ושתיהן תוך שיתוף פעולה עם חברות ענק ● לפניכם שתי דוגמאות, בעולמות ה-Edge AI ומודלי הווידיאו

מחקר בן שלושה חלקים, שעורכות בימים אלה חוקרות ישראליות, בוחן האם סטודנטים ש-ChatGPT היה המרצה שלהם לומדים טוב יותר ומשיגים ציונים טובים יותר ● הממצאים מעניינים

מקפיצות הדרך של המודלים המובילים ועד לדפדפנים, מנועי יצירת התמונות וכמובן אנבידיה – מדור People & AI מציין יום הולדת שנה עם סיכום אחת השנים הכי מרתקות בעולם הבינה המלאכותית