אבנר שטראוס

אבנר שטראוס, מנכ''ל שטראוס אסטרטגיה. צילום: ניב קנטור

"פתיחת תהליכי הליבה באמצעות API – הזדמנות עסקית אך מלווה בסכנות"

לדברי אבנר שטראוס, מנכ''ל שטראוס אסטרטגיה, "דיגיטל במיטבו, הוא תהליך סדור, מהחזית ועד העורף, עם תהליך תפעולי מדויק ונטול חסמים, אשר מאפשר חוויית משתמש קלה ופשוטה בקצה"

אבנר שטראוס, מנכ"ל שטראוס אסטרטגיה. צילום: פלי הנמר

"יישום מתודולוגיה של מצוינות תפעולית מאפשר הסטת משאבים"

אבנר שטראוס, מנכ"ל שטראוס אסטרטגיה, המחיש את יישום המתודולוגיה בשלושה עולמות תוכן מרכזיים: עולם המבנה הארגוני, עולם תהליכי העבודה ועולם המערכות והתשתיות

אבנר שטראוס, מנכ''ל שטראוס אסטרטגיה. צילום: ניב קנטור

"מנהל פרויקטים שלא ישכיל להשתנות – יטבע כמו הטיטאניק"

"נדרש לתפוס את העקרונות, להבין מהם הפרויקטים האמיתיים, איך מזהים אותם - ואיך יוצרים לאורך זמן הלימה שלהם עם האסטרטגיה הארגונית", אמר אבנר שטראוס, מנכ"ל שטראוס אסטרטגיה

שחר מרקוביץ', מנהל הדיגיטל הראשי של בנק הפועלים. צילום: ניב קנטור

"דיגיטל הוא לא העתיד – אלא המהפכה הקודמת"

"יש עוד הרבה מה לעשות בתחום זה, אבל במקביל צריך להיערך לבנק העתיד, שיהיה בנק אחר לגמרי ממה שאנחנו מכירים", אמר שחר מרקוביץ', מנהל הדיגיטל הראשי של בנק הפועלים

אבנר שטראוס, מנכ''ל שטראוס אסטרטגיה. צילום: ניב קנטור

"במעבר לדיגיטל, לא רק חוויית הלקוח משמעותית"

לדברי אבנר שטראוס, מנכ''ל שטראוס אסטרטגיה, "ארגונים בישראל שיישמו דרך זו, יצליחו לממש מצוינות תפעולית חסרת תקדים - וכך ניתן יהיה להפוך את הלימון ללימונדה"

אבנר שטראוס, מנכ"ל שטראוס אסטרטגיה. צילום: פלי הנמר

"יישום אסטרטגיה דיגיטלית מראה החזר השקעה ברור ומהיר" 

"יש דוגמאות שמוכיחות כיצד השקעה בדיגיטל מתורגמת לכך - הן בעלויות של תהליכים עסקיים רבים, כמו עלות גיוס לקוח חדש, והן בהוצאות על IT למשתמש לחודש", כך אמר אבנר שטראוס, מנכ"ל שטראוס אסטרטגיה

משקיעים ומצטיינים. צילום אילוסטרציה: BigStock

הצטיינות בעידן הדיגיטלי

לקראת תחרות מצטייני המיחשוב לשנת 2016 שתיערך בחודש דצמבר, סקירה של מגמת הדיגיטליזציה בארגונים ושל החשיבות של הפרסים לאנשי המיחשוב בחברות

אירועים קרובים