POC

מנהל מוצר ראשי בפיוניר ישראל וחוקר באקדמיה טוען כי בעידן הבינה המלאכותית, תפקיד מנהל המוצר משתנה באופן יסודי: במקום כתיבת מסמכי דרישות, עליו לעבור לבניית הוכחות-היתכנות פונקציונליות

יישום AI בארגון מחייב מדידה עקבית להבטחת עמידה ביעדים ומימוש החזון הדיגיטלי ● המאמר מציג מודל של שישה מימדי מוכנות ומדדים אפשריים לכל מימד, לשיפור סיכויי ההצלחה ומניעת כישלון בטרנספורמציה

קודם כל, מבינים שה-AI היא לא רק טכנולוגיה, אלא גם דבר שדורש שינוי עמוק בתרבות הארגונית ● מה בהמשך? מנהלים בכירים מייעצים

ד''ר גדי כהן רפפורט, סגן מנהל בית החולים מרחבים לטיפול במוח ובנפש, מתאר כיצד, יחד עם מומחי נס ו-AWS, הם ערכו בדיקת היתכנות מבוססת בינה מלאכותית לטובת קיצור תהליכים ושיפור השירות

מנמ"רים, מנמ"ריות ומקבלי החלטות בעולמות הטכנולוגיה הארגוניים מחפשים את הדרך ליישם טכנולוגיות AI בארגוניהם, אלא שהתרחישים העסקיים ליישום הטכנולוגיה נמצאים עדיין בהתהוות ● מה יש לעשות כעת?

אורן ישרים, מנהל מכירות אזורי ב-אינפינידט, מפרט מספר גורמי מפתח, המאפשרים לבצע את הצעדים הראשונים ואף לסגל, תוך כדי תנועה, תהליכי למידה וניהול סיכונים

מחסור בתדרים ועלויות גבוהות להקמת ותחזוקת תשתיות תקשורת ייעודיות לכוחות ההצלה והביטחון הותירו שימוש ברשתות הסלולר הקיימות ● התוצאה - תקשורת לא יציבה שפוגעת בשירותים הקריטיים שלהם, לכן התעדוף הנוכחי

מוטורולה סולושנס תספק כ-10,000 מנויים למשרדי הממשלה וליחידות הסמך שלה ● שירות WAVE  של החברה יאפשר לצוותי אבטחה, תפעול, לוגיסטיקה ותחומים נוספים במשרדי הממשלה - לתקשר ביעילות בין מכשירים סלולריים, טאבלטים, מחשבים ומכשירי קשר ● היקף העסקה: מיליוני שקלים