CIO

תפקיד המנמ"ר הוא מהקשים וגם מהמסוכנים ● אתר CIO פרסם כמה טיפים מה לעשות ובעיקר לא לעשות כדי לא לספק לבוס תירוץ לשלוח אותו הביתה

המנמ"ר צריך לדעת את נבכי הטכנולוגיה, אבל גם להבין לעומק את הפעילות העסקית, כדי שהוא ידע להתאים את ה-IT לצרכי הארגון על הצד הטוב ביותר ● איך עושים את זה?

מה הדירקטורים עשויים לשאול את המנמ"ר בישיבה הקרובה? ומה כדאי לו לעשות כדי לתת את התשובה המדויקת והרצויה? כמה עצות

מורגנשטרן - שהוכתר ב-2019, על ידי אנשים ומחשבים, כמנמ"ר המצטיין - הוביל בשנים האחרונות בחברת הביטוח מהפכה דיגיטלית של ממש עם שלל פרויקטים חדשניים ופורצי דרך

המשבר כבר אתנו, והוא משפיע גם על ענף ה-IT ● מה על המנמ"רים לעשות כדי לעבור אותו בשלום?

על הזיקה בין המוביל הדיגיטלי (CDO) למנהל מערכות המידע (CIO) בכל הקשור בטרנספורמציה דיגיטלית בארגון ● חלק ב'

על הקשר בין המוביל הדיגיטלי (CDO) לבין מנהל מערכות המידע (CIO) בכל הקשור בטרנספורמציה דיגיטלית בארגון ● חלק א'

יותר ויותר הנהלות מבינות שבעידן שבו טרנספורמציה דיגיטלית היא הכרח, הכרחי שיהיה בדירקטוריון שלהן לפחות חבר אחד שמבין בזה מלפני ומלפנים