CIO

האינטראקציה בין מנהל הכספים בארגון למנהל מערכות המידע הופכת ליותר ויותר יומיומית ● על כן, עליהם לדבר זה בשפתו של זה ולשתף פעולה - למרות שזה לא תמיד פשוט ● להלן מספר המלצות למנמ"ר, בטרם ידפוק על דלתו של ה-CFO

תחום הסלולר מתקדם במהירות מסחררת, עד שלפעמים קשה לעקוב אחריו ● למרות זאת, המגזין האמריקני CIO פנה למומחה בתחום וביקש ממנו להעריך כיצד ייראה העולם המרתק הזה בעוד חמש שנים ● התוצאות - לפניכם

הסיקור של אירועי המיזוגים והרכישות כפי שהיו באחרונה, מתמקד בדרך כלל בפן הפיננסי ובצדדיהן של החברות הרוכשות והנרכשות ● אבל יש גם צד נוסף - זה של הלקוחות של החברה הנרכשת, שמוצאים את עצמם בוקר בהיר אחד ללא כתובת מוכרת ● כמה עצות לבוקר שאחרי

אנליסטים מגרטנר ביקשו לבדוק כיצד תיראה סביבת העבודה שלנו בעוד עשור ● התוצאה: הרבה פחות אישית, הרבה פחות שגרתית ובעיקר - בעלת הרבה פחות גבולות

העולם נע במחזוריות - אחרי שיא תמיד מגיע המיתון ● המגזין CIO החליט להיעזר במומחים של גרטנר, ולספק מספר עצות למנמ"רים שזה עתה יצאו ממיתון אחד, לגבי ההיערכות למיתון הבא ● להדפיס ולשמור

ברוב הארגונים ה-IT הפך להיות מעין ילד אהוב של כולם - אולי לכן גם אוהבים לפנות אליו כל הזמן ● הגיע הזמן שמנמ"רים יילמדו גם לומר "לא"

במשך שנים מנמ"רים מתמודדים עם התדמית שמודבקת להם, לפיה הם אינם מסוגלים לתקשר עם אנשי הביזנס בארגון ● המגזין המקוון CIO ליקט אוסף של טעויות נפוצות אצל מנמ"רים בכל מה שקשור לתרבות הקשר שלהם ● קראו, הפנימו והימנעו מהן

בעידן בו התוכנה כשירות כבר בשטח, והבאזז על מיחשוב ענן תופס תאוצה, הכוח עבר לידי הלקוח - המנמ"ר ● יש עדיין מנמ"רים רבים מדי שלא יודעים זאת, ועוד יותר ספקים שלא הפנימו מציאות חדשה זו ● מהי הדרך של המנמ"ר לקבל מהספק שירות טוב יותר? כל שנדרש הוא להזכיר את אופציית השימוש ב-"מילת ה-C", הלוא היא הענן