CIO

בדיונים שנערכים כיום במועצות מנהלים, מעורבים באופן שוטף גם אספקטים טכנולוגיים ● לכן, הנוכחות של מנמ"ר בישיבות יכולה רק לתרום לדיון ולעסקי החברה בכלל ● אולם, זה מחייב גם שינוי אצל המנמ"ר: חברי הדירקטוריון עוסקים רבות בתחומים פיננסים וברגולציה, לכן המנמ"ר חייב להרחיב את אופקיו ולא לדבר רק על טכנולוגיה כל הזמן

יותר ויותר אנליסטים מעריכים שתחום מיקור-החוץ יזכה לעדנה מחודשת בשנה הבאה, אך בהתאם ללקחי העבר ● מה המשמעות של המגמה הזו ואיך היא תשפיע עלינו?

האינטראקציה בין מנהל הכספים בארגון למנהל מערכות המידע הופכת ליותר ויותר יומיומית ● על כן, עליהם לדבר זה בשפתו של זה ולשתף פעולה - למרות שזה לא תמיד פשוט ● להלן מספר המלצות למנמ"ר, בטרם ידפוק על דלתו של ה-CFO

תחום הסלולר מתקדם במהירות מסחררת, עד שלפעמים קשה לעקוב אחריו ● למרות זאת, המגזין האמריקני CIO פנה למומחה בתחום וביקש ממנו להעריך כיצד ייראה העולם המרתק הזה בעוד חמש שנים ● התוצאות - לפניכם

הסיקור של אירועי המיזוגים והרכישות כפי שהיו באחרונה, מתמקד בדרך כלל בפן הפיננסי ובצדדיהן של החברות הרוכשות והנרכשות ● אבל יש גם צד נוסף - זה של הלקוחות של החברה הנרכשת, שמוצאים את עצמם בוקר בהיר אחד ללא כתובת מוכרת ● כמה עצות לבוקר שאחרי

אנליסטים מגרטנר ביקשו לבדוק כיצד תיראה סביבת העבודה שלנו בעוד עשור ● התוצאה: הרבה פחות אישית, הרבה פחות שגרתית ובעיקר - בעלת הרבה פחות גבולות

העולם נע במחזוריות - אחרי שיא תמיד מגיע המיתון ● המגזין CIO החליט להיעזר במומחים של גרטנר, ולספק מספר עצות למנמ"רים שזה עתה יצאו ממיתון אחד, לגבי ההיערכות למיתון הבא ● להדפיס ולשמור

ברוב הארגונים ה-IT הפך להיות מעין ילד אהוב של כולם - אולי לכן גם אוהבים לפנות אליו כל הזמן ● הגיע הזמן שמנמ"רים יילמדו גם לומר "לא"