BCP
בועז דולב, CyberVision: "ההתמודדות עם אירוע קיברנטי שונה ומורכבת מ-DRP 'רגיל'"
"באירועים 'רגילים' קיימים מנגנוני DRP שמסוגלים להחזיר את מערכות המחשב לעבודה סדירה בזמן קצר; באירוע קיברנטי, התמודדות הארגון מסובכת ודורשת בניית מתודולוגיית BCP חדשה", אמר דולב, מנכ"ל CyberVision ולשעבר מנהל ממשל זמין ● לדבריו, "כדי לבנות מתודולוגיית BCP חדשה יש לפתח יכולת הבנה שהותקפת, להבין את המתקפה, ליצור פתרון 'זמני' מהיר, להעלות את המערכות באופן חלקי ולבצע 'טיפול שורש' במתקפה, סיבותיה ותוצאותיה" ● "הזמן לתחילת ההיערכות הוא אתמול", הוסיף
לא מוכנים, אבל נערכים
למשתתפי כנס BCP2011, שנערך הבוקר (ה'), ברור היה שקיום חיי שגרה בשעת חירום לא ייתכן ללא הכנה ותפעול של מערכות המיחשוב והמידע בכל ארגון וארגון - מהגדול ביותר ועד לקטן ביותר ● אז נכון, אנחנו עוד לא מוכנים - אבל אנחנו עובדים על זה
טל מירון, נט-אפ: "ארגונים משקיעים ב-BCP כדי להמשיך ולשרוד – חוקית ועסקית"
"המעבר לענן מהווה הזדמנות לבחינת תהליכי המשכיות עסקית בארגון", אמר מירון בכנס BCP2011 ● יואל בן ארי, גלאסהאוס: "הולכת וגוברת המודעות לצורך ב-BCP" ● חיים ריינהולד, הלפרין יועצים-HMS: "חשוב להתאים את התרחיש לפתרון, להבין מהם תרחישי האסון. ארגונים צריכים להבין שאין להם כלים למנוע אסון"
זאב צוק-רם, רח"ל: "ההיערכות לחירום ברמת המדינה אינה טובה; אנו רק בתחילת הדרך ויש הרבה לעשות"
"הלקח העיקרי ממלחמת לבנון השניה, הוא שהרשויות המקומיות לא ידעו את מיקומן ותפקידן מול האזרחים", קבע צוק-רם, ראש ראשות החירום הלאומית, בכנס BCP2011 ● נסים בר-אל, קומסק: "אחת הבעיות המרכזיות בתכנית BCP היא הקושי להציג את החזר ההשקעה עליה" ● חזי כאלו, בנק ישראל: "נושא ההיערכות לחירום וההמשכיות העסקית חייב להיבחן ברמה האינטגרטיבית"
גיא רחמים, נט-אפ: "הווירטואליזציה מקלה באופן משמעותי על יישום BCP"
"המודעות לחשיבות ההמשכיות עסקית מצויה במקום גבוה, אולם המימוש של תכניות אלה לא תמיד עולה בקנה אחד עם המודעות, כי לעיתים ארגונים אינם רוצים להשקיע במשאבים בתחום", אמר גיא רחמים, מנהל טכנולוגי אזורי בנט-אפ ישראל ● למרות זאת, ציין, "אנו מבחינים ביותר השקעה ב-BCP מאשר בעבר"
חיים ריינהולד, HMS: "הבעיה במימוש פרויקטי BCP – האטרקטיביות הנמוכה שלהם"
"היחס לפרויקטי BCP משתנה כאשר ההנהלה נכנסת לתמונה, או אז הנושא מקבל דחיפה ותקציבים בהתאם", כך אמר ריינהולד, CTO של חברת הלפרין יועצים-HMS ● "על המנמ"ר לחבור עם מנהל הכספים ומנהל הסיכונים בארגון, על מנת לגרום להנהלה לקבל החלטה לתחום", הוסיף
משה ישי, קומסק: "רעידת האדמה ביפן היוותה אירוע מכונן בהיבט BCP"
"בעקבות רעידת האדמה והצונאמי ביפן למנהלי ארגונים 'נפל האסימון' בתחום ה-BCP", אמר ישי, סמנכ"ל ייעוץ ופרויקטים בקומסק ● לדבריו, "העלייה משתקפת בקרב הלקוחות הארגוניים; הם חולקים ביניהם יותר מידע בתחום, עורכים יותר פרויקטים ומטפלים בהיקף נרחב מבעבר בגיבוי הנתונים" ● הוא קרא "לבחון היטב את התרחישים שאליהם ה-BCP מכוון; יש להימנע משיטת ה-'סמוך', ה-'יהיה בסדר' הישראלית; התרגול הוא קרדינלי"
יוזמה בכנסת: השקעה בהיערכות ל-BCP תוכר כהוצאה מוכרת לצרכי מס
ח"כ מאיר שטרית, יושב ראש ועדת המדע והטכנולוגיה, יוזם הצעה שלפיה ארגונים שיוכיחו שביצעו תהליכים שקשורים להיערכות לשעת חירום במטרה להמשיך ולתת שירות לאזרחים יזכו להטבות מס מסוימות ● "אני מוטרד מאוד מחוסר ההיערכות של המדינה לשעת חירום, בכל מה שקשור לתהליכי BCP", אמר לקראת כנס BCP של אנשים ומחשבים שיתקיים בשבוע הבא




