"יש לכם את זה ב-DNA – כושר ניהול, תפעול וקור רוח"

"אם אני הייתי מגייס עבור ארגון תעשייתי בכלל, ועבור תעשייה ביטחונית בפרט, אז מה הייתי מחפש? אדם עם יכולת ניהול גבוהה, אדם עם קור רוח, אדם שמציע כושר תפעול גבוה מאוד, אדם שמסוגל להסתכל ארוך אבל בו זמנית להיות גם ממוקד כאן ועכשיו, אדם שיודע לנהל תקציבים, אדם שיודע להתמודד עם היבטים של זמן ומשאבים, ואדם שיודע לעבוד עם אנשים. תסתכלו רגע במראה. מה אתם רואים? כל מה שמניתי עכשיו אתם יודעים לעשות כי זה ב-DNA שלכם", כך אמר אל"מ במיל' איל בר מרפאל בכנס שהתקיים אתמול (ב') תחת הכותרת, "עוברים תדר, מהצבא לאזרחות – נתיב ההזדמנויות הבא שלך".

מדובר בכנס המהותי הראשון שערכה עמותת הגדעונים החדשה שהיא עמותת קציני התקשוב בישראל. בכנס השתתפו קצינים, קצינות, חיילים וחיילות תקשוב מבצעיים, שהשתחררו באחרונה וכן כאלו שעומדים להשתחרר בקרוב, כולל אנשי מילואים. הכנס, בהפקת אנשים ומחשבים, נערך במרכז הכנסים של SQlink ברמת גן.

היתרונות של יוצאי חיל התקשוב

בר דיבר בפאנל התעשיות הביטחוניות, אותו הנחה אחד ממקימי העמותה, סא"ל במיל' אודי קאוף, שביקש לשמוע איזה ערכים ואיזה יתרונות מציעים המשתחררים מחיל התקשוב לשוק העבודה, בדגש על תעשיות ביטחוניות, ומה המסלול שמוצע לעשות אחרי השחרור, כדי להשתלב בשוק העבודה, במיוחד לקצינים. בנוסף ביקש קאוף מהמשתתפים טיפים להתמודדות עם מגייסות שטוענות שיוצאי צבא הם קשוחים מדי, מיליטנטים מדי וכדומה.

"אנחנו, חיילי התקשוב, הם אנשי סיסטם מזה שנים על שנים. אנו אנשים שיש להם ערך מוסף אדיר. חינכו אותנו לצניעות ולדרך ארץ וטוב שכך. אנחנו לפעמים לא ערים לכך, אבל זה הדבר הראשון עוד לפני שעושים הכשרה עסקית, זה ממש לא ברור מאליו, במיוחד בתעשיות הביטחוניות, למצוא אנשים שיודעים לקבל עבודה, לרוץ ולהתחיל לעשות – להגיד 'עליי' כשמישהו צריך לקחת אחריות. יש לכם ערך עצום", הוסיף בר.

לגבי הכניסה לעבודה עצמה הוא מציע להתייחס אל הארגון כאל אונייה מלאת תאים. "אפשר להתגייס למשרה מאוד בסיסית ולהתפתח בארגון, זה יתגמל בבוא היום. הכל דינמי, צריך לבחון כל הזמן ולמיין את המשרות ולראות מה מתאים לכם ומה פחות, ככה זה עובד. רק אחת לכמה זמן יש משרה שבדיוק מתאימה, ועדיף לצאת לדרך. גם צריך הרבה סבלנות, למשל אצלנו הכל משתנה בכל רגע, כמעט, דינמי, ולפעמים זה לוקח הרבה זמן, זה לא שאתם לא חשובים, לוקח זמן עד שנותנים תשובה אז סבלנות", הוא סיכם.

"מחפשים אנשים כמוכם, במאות לא בעשרות"

אל"מ במיל' דותן סיגלר, ראש מנהל תקשוב ודיגיטל בתעשייה האווירית בשנתיים האחרונות, הסביר למה הוא חושב שלאנשי התקשוב כדאי לתת עדיפות לתעשיות ביטחוניות. 

"מניסיוני האישי וגם ניסיון של אחרים, כשפורשים מהצבא אחרי שנים ארוכות של שירות, זה אירוע", אמר. "קיבלתי הצעות רבות מכל מיני מגזרים ומה שהכריע את הכף לטובת התעשיות הביטחוניות זה המשמעות. צריכים אנשים טובים בכל מקום, בבתי החולים, ברכבות בתחום ה-IT בכלל, אבל אחרי שירות בצבא שאתה קם בבוקר ועובד בתעשייה ביטחונית, זה משמעות אדירה, אתה ממשיך להרגיש שאתה עושה משהו מאוד משמעותי, כמו בכל יום שקמת בבוקר ולבשת מדי צבא", הוא אמר.

לטענתו, "כשאתה עושה DevOps והגנת סייבר בתעשייה האווירית, זה אחרת כשאתה יוצא צבא – זה אפילו סוג של סגירת מעגל. מחפשים אנשים כמוכם, במאות לא בעשרות, מנהלי פרויקטים, אנשי מקצוע, אנשים שיודעים לספק את הסחורה. זה אתם, אלו שלמדו, יתנסו ויודעים להתאים את הכלים יש להם בידיים לצורך צבאי ייעודי", הרחיב סיגלר.

לגבי התמודדות עם הגיוס, הוא אמר כי, "תעבירו מסר שאתם מבינים שאתם כבר לא בצבא, שאתם יותר עגולים ויותר רכים מאשר מה שהייתם כמפקדים בצבא. זו החצי כוס הריקה. בחצי המלא שלה תציינו במופרש את כישורי ניהול משאבים ותקציבים והידע בניהול אנשים שיש לכם. יש לכם ניסיון רב בלהזיז דברים, להגיע בזמן עם אספקה של פתרון מבוקש. אין כמוכם, אין כמונו, עם ירידה לפרטים עם מעבר מחזון לביצוע".