"ב-2026 ה-AI תשנה את כללי המשחק העסקיים"

"שלוש השנים האחרונות סימנו תפנית חסרת תקדים בעולם הטכנולוגיה. 2023 הייתה 'המפץ הגדול' של הבינה המלאכותית, אז פרצה הבינה המלאכותית היוצרת – ה-GenAI – מהפיתוח למרכז הזירה העסקית. ב-2025 טכנולוגיה זו הפכה לחלק אינטגרלי מהפעילות הארגונית. אך כל זה היה רק המבוא: ב-2026 מהפכת ה-AI תשנה את כללי המשחק העסקיים, את שרשראות האספקה ואת מודלי הניהול – בקצב שכמעט בלתי אפשרי לעכל", כך אמר ג'ון רוז, ה-CTO הגלובלי ומנהל ראשי של ה-AI, בחברת דל (Dell Technologies).

בראיון לעיתונות הטכנולוגית בארה"ב אמר רוז כי "בלב המהפכה ניצבת אחת הסוגיות הקריטיות והמוזנחות ביותר: ממשל, או מערכת תשתית, בקרה ושליטה. עד היום, ארגונים שילבו כלי AI, כמו צ'טבוטים, מודלים של GenAI ופתרונות אוטומציה. אולם, הם עשו זאת בלא תשתית ממשל מספקת. התוצאה: פער מסוכן בין היכולת הטכנולוגית לבין מנגנוני הבקרה שנועדו להבטיח שימוש יציב, נכון ושקוף".

"בשנה הבאה", אמר רוז, "לא ניתן יהיה עוד להתחמק מהשאלה הזו. בלא מסגרת ממשל אחראית, הכוללת תקני הגנה, ניהול סיכונים, ביקורות ואחריות, ה-AI תאבד את אמון השוק ותאט את התקדמותה. בעתיד, מסגרות הממשל יתייצבו, אבל כעת זהו רגע שמחייב התעוררות. ארגונים צריכים לבנות ממשל נכון. הוא לא נועד להאט את החדשנות – אלא לבנות את המסגרת שמאפשרת לה להאיץ בצורה בטוחה ובת-קיימא".

Global CTO and Chief AI Officer John Roese dives into micro trends around governance frameworks, agentic AI, sovereign AI and more: https://t.co/IalSOV6Z3g

— Dell Technologies (@DellTech) December 10, 2025

הנתונים – הם לב המהפכה

לצד זאת, לדברי רוז, "מתחדדת אמת נוספת: הנתונים הם לב המהפכה. מערכת AI, חזקה ככל שתהיה – לא תספק ערך אם תוזן בנתונים שאינם מאורגנים, נקיים ומאובטחים. ה-IT המסורתי לא מסוגל להתמודד עם היקפי המידע, מהירות העיבוד ושכבות הידע שנדרשות בהיבט התפעול. ב-2026 ניהול נתוני AI יהפוך לתשתית יסודית: ארגונים יידרשו לשדרג מערכי אחסון, לחבר בין מקורות מידע שבורים, להגן על רכיבים ייחודיים של מודלים ולייצר שכבות ידע רציפות. כל אלה יאפשרו למערכות לקבל החלטות בזמן אמת ולא רק ללמוד מהעבר".

"השינוי הכי משמעותי", ציין רוז, "איננו טכנולוגי – אלא תפעולי: סוכני AI. הדור הבא של בינה מלאכותית, Agentic AI, לא מסתפק במתן תשובות. הוא מנהל תהליכים מורכבים וממושכים, מתעדף משימות, מדריך עובדים ומאזן עומסים. במפעלים, במרכזים לוגיסטיים, במוקדי שירות ובמערכות בריאות, הסוכנים הופכים למערכת עצבים ארגונית שמחברת בין אנשים, נתונים ותהליכים. כך מתקבל שיפור פרודוקטיביות שלא היה כמותו זה עשורים".

"ככל שהמערכות האלו נכנסות ללב הארגון", אמר, "הצורך ביציבות ובעמידות הולך וגדל. המודלים המאומנים, הנתונים המעובדים והרכיבים שה-AI יוצר – הופכים לנכסים חיוניים שדורשים הגנה". 

"המשמעות", הסביר רוז, "היא שלא די בהגנה על דאטה, אלא יש להבטיח שרידות של ה-AI עצמה. תשתיות ייעודיות שמאחדות מחשוב, אחסון, סייבר והגנה – יהפכו לכלי עבודה מרכזיים, שיבטיחו שה-AI ממשיכה לפעול גם בעת תקלה, מתקפה או עומס. בעולם בו AI מנהל את הליבה העסקית, חוסן הוא לא יתרון – אלא הכרח ותנאי קיום".

משנה הכל. בינה מלאכותית. צילום: ShutterStock

"העתיד מגיע במהירות האור"

"במקביל", הוסיף רוז, "מתחוללת עוד מהפכה, והיא אסטרטגית למדינות ולא רק לארגונים: עליית ה-AI הריבונית (Sovereign AI). מדינות מבינות שהשליטה בתשתיות ה-AI ובנתונים של אזרחיהן היא רכיב מכריע בעצמאות דיגיטלית, בביטחון הלאומי וביכולת להמשך חדשנות. נוצר אקו-סיסטם חדש, של תשתיות מחשוב מקומיות, מרכזי נתונים ורגולציה מכוונת. באקו-סיסטם זה התעשייה, הממשלה וחדשנות טכנולוגית, פועלים יחד כדי לייצר יתרון תחרותי ארוך טווח".

"בסופו של דבר", סיכם רוז, "השנה הבאה תהיה מכרעת. ארגונים שייבנו תשתיות יציבות, יטמיעו ממשל אחראי, ינהלו נתונים באופן מודרני, יפתחו חוסן למערכות ה-AI שלהם ויאמצו תפישות ריבוניות – הם שינצחו במהפכה. מי שיישאר מאחור יגלה שהפערים אינם ניתנים לסגירה, ושקצב ההתפתחות של ה-AI אינו מאפשר דחיינות. העתיד מגיע במהירות האור, והחלטות שיתקבלו השנה יקבעו מי יוביל את כלכלת העשור הבא. השאלה איננה האם ה-AI תשנה את העולם העסקי – אלא מי יהיו אלה שיובילו את השינוי".