רשתות תאורה השלימה פרוייקט WMS בפריוריטי
במסגרת ההיערכות למעברה למרכז לוגיסטי חדש, בחרה רשתות תאורה במערכת WMS (מערכת לניהול מחסנים) מבית אשבל טכנולוגיות והשלימה את יישומו והפעלתו בהצלחה תוך 3 חודשים
רשתות תאורה שנוסדה בשנת 1998 הפכה בתקופה קצרה יחסית לשחקן המרכזי בשוק התאורה בישראל. חברת רשתות תאורה הנמצאת בבעלות נרי ואיציק חיימוב, מפעילה את רשת מחסני תאורה המונה כעת 38 סניפים. כמו-כן החברה מפעילה את חברת דגן תאורה המתמחה בייבוא ושיווק למכירה סיטונאית ופרויקטים. מחזור המכירות של החברה נאמד בכ-180 מיליון שקלים בשנת 2009. החברה מעסיקה למעלה מ-350 עובדים.
לפני כשנה, לאור גידולה המואץ, קיבלה החברה החלטה להקים מרכז לוגיסטי (מרלוג) גדול שיהווה מרכז ההפצה המרכזי של החברה במקום מספר מחסנים חיצוניים ששימשו את החברה במיקומה הקודם בראשון לציון. במסגרת המעבר מאזור התעשיה בראשון לציון לאיירפוט סיטי, שכרה מחסני תאורה כ-10,000 מ"ר. הקומפלקס החדש של מחסני תאורה כולל בניין המשתרע על 3 קומות. הבניין כולל: מרכז לוגיסטי המשתרע על 6,500 מ"ר, מחסנים ממוחשבים הכוללים סקנרים ומערכות מחשוב מהמשוכללות בעולם, אולם פרויקטים, משרדי החברה המשתרעים על 700 מ"ר וחנייה ל-150 רכבים.
יואל חיימי, סמנכ"ל תפעול ולוגיסטיקה של החברה: ההחלטה לבנות מרלוג נבעה ממספר שיקולים:
– השגת שליטה אופטימלית בניהול שרשרת האספקה
– שיפור זמינות המלאי
– מיצוב החברה במקומה הראוי בסביבה העסקית בישראל
החלטה הנוספת שנגזרת מהכוונה לעבור למרלוג, אומר יואל, היתה לרכוש מערכת WMS (ר"ת Warehouse Management System) לניהול המרלוג. מערכת WMS צריכה להכניס אוטומציה לכל תהליכי המחסן, ולאפשר אופטימיזציה של המשאבים, שתוצאותיה צריכות להתבטא בקיצור משמעותי של משך ביצוע התהליכים, תוך צמצום כוח העבודה וניצול אופטימלי של שטחי האחסון במחסן.
לגבי בחירת מערכת WMS של פריוריטי, מספר יואל: "רשתות תאורה ביססה לפני כ-6 שנים את המחשוב הארגוני שלה על פריוריטי, כמערכת ERP. המערכת מספקת פתרון "מקצה לקצה" לרשתות תאורה, ובכלל זה – ניהול הכספים, הרכש, המכירות, עמדות מכירה בסניפים, המלאי, CRM, הכל במערכת אחת אינטגרטיבית ואחידה ובסה"כ שביעות הרצון מהמערכת גבוהה. כיום, מוסיף יואל, אנחנו מסכמים תקופה של 10 חודשים במרלוג החדש ואנו בהחלט שבעי רצון מההחלטה ומתוצאותיה. המבחן האובקייטיבי להשקעה הזו בפריוריטי, צריכה להימדד במונחים של ROI (ר"ת Return On Investment), ובמבחן זה, הושגו 3 תוצאות מרשימות –
1. השגנו חסכון של 20% בכוח אדם בתהליך שרשרת האספקה ומעבר לזאת, בניגוד לעבר, מלאכת המחסנאים מסתיימת מידי יום בשעות אחה"צ המוקדמות..
2. אמינות המלאי – עלתה בצורה מרשימה ועומדת כיום על כ-98%.
3. ניצול מקסימאלי של קיבולת המחסן – יכולות ה-WMS, מאפשרות לאחסן פריטים בכל מיקום במחסן, כולל באיתורים שאינם גלויים לעין. המערכת ממליצה במהלכי אחסון (PUT) על מיקומים פנויים, ובאותה מידה משגרת את המחסנאי למיקום שממנו עליו ללקט כל פריט ע"פ הנדרש.
בסיכום הכולל, מסכם יואל, לא יכולתי לצפות ליותר ממה שהשגנו, בזמן קצר יחסית ובאיכות גבוהה".










