"גם במלחמה, אין חברת היי-טק שנשארת לבד"

"ביום שבת, ה-28 בפברואר, יום פרוץ המלחמה, בשעה 09:30 פתחנו חמ"ל באיגוד ההיי-טק הישראלי, ומאותו הרגע החמ"ל הזה משרת את כל חברות ההיי-טק שנמצאות באיגוד. המשמעות העיקרית היא שאין מנכ"ל או סמנכ"ל כספים, לצורך העניין, שנשאר לבד. מרכז התמיכה שלנו מקבל אלפי קריאות ליום בכל מיני נושאים שקשורים למצב, ואנחנו נותנים מענה בנושאים כגון ייצוא, ייבוא ודיני עובדים", כך סיפר אבי טראוב, מנכ"ל איגוד ההיי-טק הישראלי בהתאחדות התעשיינים.

טראוב דיבר בוובינר "מנהיגות, טכנולוגיה וחוסן – בונים המשכיות עסקית ב-2026" של אנשים ומחשבים, שנערך באחרונה. איגוד ההיי-טק מאגד כמה מאות חברות בענף ופועל מול הרגולטור, הממשלה והכנסת, במטרה לקדם אותו, לייצר הזדמנויות ולהסיר חסמים מעכבים.

"זה בעצם הגוף היחידי שנותן לענף אפשרות לשנות, לקדם אותו ולעבוד באופן מסודר. המלחמה הנוכחית מוכיחה יותר מכל שצריך משהו כזה, אבל אנחנו עושים את זה גם בעתות שלום. אנחנו מתמקדים בכל עת בקידום הצמיחה הכלכלית של התעשייה ובפיתוח הזדמנויות עסקיות מכל הכיוונים, כולל שיתופי פעולה עם חברות מתחומים אחרים בהתאחדות התעשיינים, וגם שיתופי פעולה בין החברות הטכנולוגיות בכל הגדלים", אמר טראוב.

פעילות איגוד ההיי-טק במלחמה

טראוב סיפר כי האיגוד פעל מיד עם פרוץ המלחמה הן להחזיר עובדי ומנהלי היי-טק ארצה והן לסייע לאלה שצריכים לנסוע לחו"ל לצורך עבודתם. "לדוגמה, באותה שבת עצמה הצלחנו להוציא לסן פרנסיסקו מטוס של אל על כדי שאנשי היי-טק ישתתפו בכנס השנתי הגדול של אנבידיה, שלא צריך להסביר עד כמה הוא חשוב לענף בישראל. אנחנו ממשיכים לעבוד יחד עם אל על. איגוד ההיי-טק הוא קטר, וקטרים לא יכולים לעצור גם בתקופת מלחמה", הסביר.

בהמשך הוא דיבר על פעילות נוספת של האיגוד במלחמה: וובינרים. "עשינו וובינר בתחום הסייבר והתקפות הסייבר מאיראן, ו-וובינר לסמנכ"לי כספים לגבי הצד הפיננסי בתקופת המלחמה – מה המענקים שמגיעים מהממשלה או מרשויות אחרות? מה אפשר לעשות עם העובדים? האם אפשר להוציא אותם לחל"ת? וכדומה", אמר.

טראוב ציין שגם בימים אלה של מלחמה מתמשכת, איגוד ההיי-טק ממשיך להפעיל את הפורומים המקצועיים שלו, שמתעסקים בשלל ההיבטים של תעשיית הטכנולוגיה. "לא צריך להפסיק או לעצור את הפעילות", אמר, "מה גם שהמלחמה היא הזדמנות טובה לקרוא לכל מי שלא מכיר ולא שמע להצטרף אלינו, לבוא ולהקשיב, וכמובן לשאול שאלות".

איך משמרים לקוחות בחו"ל גם עכשיו?

טראוב התבקש על ידי מנחה הוובינר, יהודה קונפורטס, העורך הראשי של אנשים ומחשבים, להתייחס לשאלה איך משמרים לקוחות בחו"ל בתקופה מאתגרת מאוד, שבה חברות התעופה הזרות הפסיקו את הטיסות לארץ, כך שגם חברות שילוח בינלאומיות לא מגיעות לכאן. מעבר לכך, שער הדולר ממשיך לצנוח, וגם זה עלול להשפיע לשלילה על ההמשכיות העסקית של חברות ההיי-טק בארץ.

"ההמשכיות עסקית מבוססת רבות על שיחות טימס וזום", השיב. "השירותים האלה נותנים מענה שמאפשר לנו להמשיך, כמעט באופן שוטף, את העבודה עם לקוחות במדינות העולם". לגבי הייצוא והייבוא, טראוב אמר כי "חלק מחברות ההיי-טק, בהמלצה שלנו, הקימו מחסנים מחוץ לישראל או פתחו סניפים במדינות אחרות. אם יש מישהו שהופתע שיש מלחמה נוספת בישראל – אני לא יודע איפה הוא היה בשנים האחרונות".

"למעשה", הוסיף, "תמיד יש משהו במדינת ישראל. אני לא זוכר יום אחד שלא מתחילים פגישה ואומרים 'טוב, זה מקרה מיוחד ואירוע מיוחד שקרה לנו'. מעבר לזה, אנחנו מצליחים לייצא סחורות דרך מדינות שכנות – ירדן ומצרים, ומשם בטיסה למדינות אחרות, וגם מצליחים לייבא, כולל דברים שהם קריטיים למדינת ישראל. כלומר, הייצוא נחלש, ללא ספק – אבל לא נפסק".

עוד ציין טראוב ששער הדולר הנמוך עושה נזקים מאוד גדולים, "אפילו יותר גדולים מהמלחמה, בנקודת הזמן הזאת. אין לחברות כל סיבה לגייס מהנדס בישראל, אם אפשר לגייס בבריטניה ביותר זול, ואנחנו מתמודדים עם זה. מדובר במלחמה בחזית נוספת, משרדי הממשלה וראש הממשלה יצטרכו לתת לה פתרון, כי אם לא, זה באמת משהו שעלול לפגוע בקטר הגדול הזה של המשק שנקרא היי-טק".

לסיום הוא אמר: "אומת הסטארט-אפ רגילה לקשיים, ואם לא קשה – כנראה שאנחנו לא מתקדמים קדימה בעלייה".