דעות וניתוחים
ההיי-טק הישראלי צריך ללמוד מהמגזר השלישי על התנהלות בחירום
בשל אובדן תוצר שבועי וגיוס מילואים מאסיבי, המשאבים הפיננסיים אינם מספיקים. ההיי-טק נדרש לאמץ גישת ניהול דינמית, המבוססת על ביזור סמכויות, שותפויות ופיתוח 'מענים זמינים', כפי שפועל המגזר החברתי
סייבר בימי מלחמה: מדוע מודעות מצבית היא קו ההגנה הראשון של ישראל?
עבור חברות וארגונים ישראליים, הנמצאים תחת מתקפה מתמדת ובמחסור בכוח אדם טכנולוגי עקב גיוס מילואים נרחב, מודעות מצבית היא כבר לא מותרות, היא תנאי הכרחי לשרידות
כשהאלגוריתם מתחיל לשפוט את עצמו
המהפכה השקטה של LLM as a Judge עשויה לשנות לא רק את עולם הבינה המלאכותית, אלא גם את האופן שבו מתקבלות החלטות אשראי, נמדדת אמינות ונבנית אחריות בעידן פיננסי חדש
ה-IT במלחמה: עברנו את פרעה – אנחנו עוברים גם את זה
ענף ה-IT ממשיך לעבוד, ואיתו הלקוחות - בזכות היערכות להמשכיות עסקית, שבמידה רבה מאוד נשענת על מחשוב ● זהו המשך למגמה שנמשכת שנתיים וחצי ויותר, ומתבטאת גם בתוצאות הכספיות של חברות ה-IT
סופה של סורה: למה OpenAI הרגה את ה"צעצוע" הכי מרגש שלה?
במקום להילחם על פירורים בשוק רווי של "יוצרי תוכן" וטיקטוקרים, OpenAI בחרה לסגת ולחזור לליבה שלה - להיות ספקית התשתית והמוח שמאחורי הארגונים הגדולים בעולם
שוק העבודה בזמן אי־ודאות: למה עומק מקצועי חשוב יותר מתמיד?
רונית קוגלר, מנכ"לית הורייזון וראש חטיבת מיקור החוץ ביוניטסק, מאירה זרקור על עולם העבודה, בפרט בהיי-טק, בתקופה המורכבת שבה אנחנו נמצאים
נשים ומחשבים: נירית חן, קבוצת iTalent
מדור מיוחד על נשים בתפקידים שונים בתעשייה: מיהן? מה הביא אותן לעולם הטכנולוגיה? והאם הן חושבות שיש בענף אפליה? ● והפעם: נירית חן, סמנכ"לית שיווק ופיתוח עסקי בקבוצת iTalent
האם דור ה-Z באמת מאבד את המוח או דווקא בונה אותו מחדש?
טענת ה"ריקבון המוחי" (Brain Rot) אינה משקפת את המציאות ● אפשר שבני דור ה-Z, שנולדו לתוך עולם של AI, מפתחים חשיבה אינטראקטיבית חדשה, המשלבת ניסיון אנושי ואינטליגנציה מלאכותית אולי לכדי סינרגיה





