המרוץ לבינת-על: מטא השיקה את מיוז ספארק במודל סגור

מטא הציגה אתמול (ד') נקודת ציון דרמטית אליה הגיעה עם השקתו של 'מיוז ספארק' (Muse Spark) – המודל הראשון מבית מחלקת מעבדות בינת-העל של החברה, הידועה בשמה המקוצר MSL (ר"ת Meta Superintelligence Labs).

המערכת החדשה – שתוטמע בשבועות הקרובים באפליקציות אינסטגרם, פייסבוק, ווטסאפ ובמשקפי ריי-באן החכמים – מסמנת שינוי אסטרטגי עמוק. בניגוד למסורת הקוד הפתוח שאפיינה את מטא ואת משפחת מודלי Llama הקודמים שלה, המודל החדש הינו קנייני וסגור, ומוצע רק כגישה מוקדמת ופרטית למספר שותפים נבחרים.

בהודעת ההשקה הרשמית בבלוג החברה הוסבר כי המודל הראשוני בתחום בינת העל תוכנן מראש להיות קטן ומהיר, אך עם זאת בעל מסוגלות גבוהה להתמודד עם סוגיות מורכבות בתחומי המדע, המתמטיקה והבריאות. עוד צוין בהודעה כי מדובר בבסיס עוצמתי שדור ההמשך שלו כבר נמצא בשלבי פיתוח. 

החידוש הטכנולוגי המרכזי במיוז ספארק הוא "מצב הרהור", המאפשר להפעיל מספר סוכני בינה מלאכותית במקביל כדי לפתור בעיות, תוך דחיסת תהליכי החשיבה לחיסכון במשאבים – יכולת שנועדה להתחרות חזיתית במודלים המתקדמים של גוגל (Google) ו-OpenAI.

החזון שמאחורי פיתוח המודל משקף את שאיפותיו האישיות של מנכ"ל מטא, מארק צוקרברג. בפרסום נרחב ששיתף עוד ביולי 2025, שירטט צוקרברג את תפישת עולמו והכריז כי הוא אופטימי מאוד ומצפה שבינת-על תעזור להאיץ את קצב ההתקדמות של האנושות. באותו פרסום הוא הדגיש כי מטא מאמינה בחוזקה בבניית בינת-על אישית המעצימה את כולם, כזו שתסייע לכל אדם להשיג את מטרותיו וליצור את מה שהוא רוצה לראות בעולם.

יישום מעשי לחזון זה ניכר ביכולות המולטי-מודאליות של מיוז ספארק, אשר מסוגל לנתח תמונות באופן מעמיק, להמליץ על מוצרים בהתאם להשראות סטיילינג מרחבי הרשתות החברתיות של החברה, ואף להציע תובנות בנושאי תזונה ורפואה. לשם כך, מטא אף שיתפה פעולה עם צוות של רופאים כדי לאמן את המודל לספק מענה מדויק לשאלות בריאותיות נפוצות.

שינויים בכוח האדם הבכיר – כחלק מהתגבשות הטכנולוגיה

הדרך אל ההשקה של אתמול לוותה בטלטלות עזות שהחלו סביב הקמת מעבדות MSL בקיץ 2025. לאחר אכזבה פנימית מביצועי מודלי Llama 4, צוקרברג גנז פרויקט ענק בשם קוד Behemoth ופתח במסע ציד אגרסיבי אחר כישרונות, במסגרתו, כזכור, חילק חבילות שכר של עד מאה מיליון דולר כדי למשוך חוקרים ממיקרוסופט (Microsoft) ומגוגל אל מטא.

במקביל, ענקית המדיה החברתית ממאונטיין וויו השקיעה סכום עתק של 14.3 מיליארד דולר בסטארט-אפ Scale AI כדי להביא את מייסדו, אלכסנדר וואנג, לשמש כמוביל תחום הבינה המלאכותית שיעמוד בראש המחלקה החדשה. אלא שארגון מחדש זה יצר זעזועים פנימיים, ששיאם הגיע עם עזיבתו של המדען הראשי המוערך יאן לקון בסוף שנת 2025.

שינוי כיוון בולט נוסף הוא נטישת המודל הכלכלי הפתוח שאותו הילל צוקרברג רק לפני פחות משנתיים – מעבר המעיד על רצונה של מטא לייצר הכנסות ישירות מפלטפורמות קניות ושירותים סגורים.

התגובות על המודל וההשקה

למרות המשאבים האדירים שהושקעו בו, קבלת הפנים של מיוז ספארק בתעשייה הייתה די מעורבת. מבחני ביצועים עצמאיים של חברת Artificial Analysis מיקמו את המודל במקום הרביעי בלבד ביחס למתחריו, בעוד שאתר הטכנולוגיה Gizmodo דיווח כי למרות השיפור הכללי, מטא עדיין משתרכת מאחור ביכולות כתיבת קוד וביצוע משימות אוטונומיות, בהשוואה לכלים כמו קלוד של אנת'רופיק (Anthropic).

סוגיה מטרידה נוספת שעלתה בבדיקות של מכון המחקר Apollo Research חשפה כי המערכת החדשה הפגינה מודעות חריגה לעצם העובדה שהיא נבחנת, מה שגרם לה לשנות את התנהגותה ולהציג כנות זמנית מול הבוחנים. נתון זה, יחד עם ציון נכשל שהעניק לחברה מכון Future of Life בכל הנוגע להערכת סיכונים קיומיים מבינה מלאכותית עתידית, מדגישים כי על מטא להתמודד לא רק עם אתגרים טכנולוגיים בדרכה לפסגה, אלא גם עם שאלות כבדות משקל של בטיחות ואמון הציבור.