רז הייפרמן
החזון כגורם חשוב להצלחת המסע הדיגיטלי
האם הארגון שלכם הגדיר חזון ברור המציין לאן הוא חותר? ללא חזון מובהק והגעה למטרות מוצהרות וברורות - הליך הטרנספורמציה הדיגיטלית של החברה שלכם עלול להיות בצרות
2024: ה-GenAI מתווספת לאתגרי מנהלי הנתונים הראשיים
בשנים האחרונות - ככל שארגונים מתקדמים במסע הטרנספורמציה הדיגיטלית שלהם והופכים לארגונים מונעי נתונים - תפקיד ה-CDO הופך לחשוב ומרכזי יותר, וכעת, בעידן הבינה המלאכותית היוצרת - יש להם עוד אתגר לנהל
הטכנולוגיות שמאיצות את הטרנספורמציה הדיגיטלית
רז הייפרמן ממשיך להתעמק בטרנספורמציה הדיגיטלית, ומציג במאמר זה אוסף טכנולוגיות דיגיטליות חדשניות אשר מאיצות אותה - שארגונים צריכים להכיר, לבחון ולהחליט כיצד להשתמש בהן במסע הדיגיטלי שלהם
האם אתם באמת עושים טרנספורמציה דיגיטלית או רק שדרוגים דיגיטליים?
המונח טרנספורמציה דיגיטלית מתאר סיטואציה מורכבת שהיא מסע ארוך ותמידי בהתאמת הארגון לעתיד לבוא - אלא שיש מי שמסתפקים בשינויים ספורים וספורדיים ומכנים אותם בטעות כך ● מה עושה הארגון שלכם?
איזו זיקה מתקיימת בין התרבות הארגונית והטרנספורמציה הדיגיטלית?
חלקו השני והאחרון של המאמר שכתב רז הייפרמן, יועץ בכיר לטרנספורמציה דיגיטלית ודירקטור BDO Digital, על האיזון הנדרש בין המשכיות לשינוי ● והפעם: מטריצת הטרנספורמציה של התרבות הארגונית
תרבות ארגונית וטרנספורמציה דיגיטלית – איזו זיקה יש בין השתיים?
חלק א' – על חשיבות התרבות הארגונית להצלחת הטרנספורמציה הדיגיטלית
טרנספורמציה דיגיטלית – על הסיבות לכישלונות ועל מתודולוגיה להצלחה – חלק ב'
על ספרו החדש של דיוויד רוג'רס "The Digital Transformation Roadmap" ● חלק ב' – מתודולוגיה להצלחה
טרנספורמציה דיגיטלית – על הסיבות לכישלונות ועל מתודולוגיה להצלחה – חלק א'
על ספרו החדש של דיוויד רוג'רס "The Digital Transformation Roadmap" ● חלק א' – על הסיבות לכישלונות