להתייעל מבלי לפטר

אנליסטים שמנסים לספק תחזיות ל-2012 מציינים, כי המנמ"רים היטיבו כל כך להראות שהם יודעים להסתדר עם פחות כסף ומבלי לפטר, שברור כעת כי ההנהלות ידרבנו אותם להמשיך באותו קו ● שלמה שמאי מהפניקס ורונן זרצקי מישראכרט הסבירו במפגש פורום C3 של אנשים ומחשבים איך בדיוק עושים זאת

עדה על הפיכת הבלתי אפשרי לאפשרי עם Lean IT

במקרים רבים, הפוליטיקה הארגונית ממסמסת תהליכי שיפור והתייעלות ● מטבע הדברים, כאשר עובדים על שיפור של תהליכים, תפקוד וביצועים, אנשים חוששים שמא ייפגעו וייחשפו ליקויים כאלה ואחרים ● יישום Lean IT הינו תהליך שדורש סבלנות ופתיחות ארגונית בכל המישורים, אך לאחר שמתגברים על החששות - השמיים הם הגבול ואפשר ליצור סביבת עבודה אנושית, מוכוונת לקוח, יעילה וצומחת

פרופסור ניב אחיטוב, המכללה האקדמית דן: "ל-40% מהמנמ"רים בארץ אין תואר אקדמי"

"הסיבה לכך אינה חוסר כישרון, אלא העובדה שרובם גויסו מיד עם שחרורם מצה"ל, לאחר ששירתו ביחידות כמו ממר"ם ו-8200", אמר פרופ' אחיטוב - דיקן המכללה האקדמית דן, פורום המנמ"רים של אנשים ומחשבים, C3 ● הוא מתח ביקורת על המוסדות האקדמיים בישראל שלא ערוכים, לדבריו, להכשיר כוח אדם בתחום הטכנולוגי למאה הבאה והדגיש את הצורך בפרקטיקה בתחומי הלימודים האקדמיים

מוטי טובי, מנמ"ר קומברס: "האתגר שלנו ל-2012 הוא שימור כוח האדם בעידן של מציאות לא ברורה"

"העולם משתנה בקצב מהיר, דברים רבים שקורים כיום לא נחזו על ידי איש לפני שנתיים והמציאות הזו מפעילה עלינו לחצים - לטפל במשאב האנושי ולשמר את כוח האדם שלנו", אמר בפאנל מנמ"רים שחתם את מפגש פורום C3 מקבוצת אנשים ומחשבים ● "כוח האדם הוא הנכס היקר ביותר שלנו ותפקידנו לטפל בו בדיוק כמו שמטפלים בלקוחות: להקשיב להם ולקדם אותם - הן ברמה הניהולית והן ברמה המקצועית", אמר טובי ● לדבריו, "עובד ולקוח הם באותה עדיפות מבחינתי, כי עובד מרוצה משרת טוב יותר את הלקוחות"

משווקת ומיישמת את פתרונות SAP Success Factors. אדוונטק

אדוונטק מתחילה בפעילות הטמעת סאפ באירופה

היישום יתבסס על מומחים שישלחו מישראל והכשרה של הצוות המקומי ● בנוסף, נערכת החברה לשיווק מוצר Click Software, המיוצג על ידה בישראל ● מאיר זורע, מנכ"ל הפעילות בחו"ל: "החברה מתחילה לשווק מוצרי סאפ באיטליה, ספרד ופורטוגל, בשלושת תחומי התמחות, תוך השענות על מומחיות החברה האם"

אירועים קרובים