ביל מקדרמוט, מנכ"ל משותף בסאפ (SAP) העולמית, יגיע לביקור ראשון בישראל ביולי הקרוב - כך נודע לאנשים ומחשבים. מקדרמוט אישר את דבר הביקור, בתשובה לשאלה שהופנתה אליו בכנס SAPPHIRE 2012, שנערך השבוע באורלנדו ויינעל הלילה (ה'). מקדרמוט יגיע לארץ לביקור עבודה, במהלכו ייפגש עם הנהלת סאפ ישראל, העובדים וכן עם לקוחות נבחרים בארגונים שונים. בנוסף, יבקר המנכ"ל במעבדת סאפ ברעננה, הנחשבת לאחת מהמעבדות הגדולות ביותר שמפעילה חברת התוכנה.

ביקורו של מקדרמוט בישראל יחדש מסורת ארוכת שנים של ביקורים תכופים בארץ מצד מנכ"לי סאפ. אחת הסיבות לכך, היא העובדה שענקית התוכנה הגרמנית מעסיקה פה כ-1,000 עובדים ומשרתת שורה ארוכה של לקוחות. בנוסף למעבדה ברעננה, מפעילה סאפ גם סניף מכירות ישיר, בראשותו של מיקי מגדל.

מקדרמוט חולק את ניהול החברה עם שותפו הדני, ג'ים הגמן-סנבה, כאשר בין השניים מתנהלת הרמוניה מלאה בעבודה, לרבות חלוקת סמכויות ופרגון הדדי. כאשר נשאל הגמן-סנבה מתי בכוונתו להגיע לארץ, השיב כי יעשה זאת "שבעה חודשים אחרי שביל יבקר בישראל".

ביל מקדרמוט החל את הקריירה הניהולית שלו בזירוקס (Xerox), שם עבד כ-17 שנים. הוא טיפס במעלה סולם התפקידים ועד מהרה הפך לאחד מנשיאי החטיבות הצעירים ביותר בתולדות החברה הוותיקה. בהמשך כיהן תקופה קצרה כנשיא גרטנר (Gartner) העולמית, וב-2002 הצטרף לסאפ, כמנכ"ל אזור המזרח הרחוק. בפברואר 2008 הוא מונה למנכ"ל משותף בסאפ וב-2010 כבר שובץ ברשימת 25 המנהלים המשפיעים בעולם של המגזין פורבס (Forbes). כעת מוביל מקרדמוט יחד עם שותפו את המהפכה הגדולה ביותר שחוותה החברה מאז היווסדה לפני 40 שנה: מהפכת המובייל והענן.

השתתף בהכנת הידיעה: יהודה קונפורטס

הכותבים הם שליחי אנשים ומחשבים לארצות הברית

חוק חדש בנושא מיחזור פסולת אלקטרונית (החוק לטיפול בציוד אלקטרוני וסוללות תשע"ב-2012) מצוי בימים אלה בתהליכי אישור מתקדמים, וצפוי להיכנס לתוקפו עוד במהלך הכנסת הנוכחית. החוק יחולל מהפכה של ממש בתחום ויטיל על יבואנים, יצרנים ומשווקים של ציוד אלקטרוני, חובה להעביר למיחזור מכסה שנתית של פסולת אלקטרונית כבר בשנת 2013. על מי שלא יעמדו במכסות, יוטלו קנסות שעשויים להגיע עד אלפי שקלים לכל טון שהוחסר.

הזיהום שיוצרת פסולת אלקטרונית
משקלה של בעיית הפסולת האלקטרונית הוא כבד יותר מכפי שרובנו מעריכים. כל פריט אשפה המכיל מעגל חשמלי כלשהו נחשב פסולת אלקטרונית - מקררים, מחשבים, טלפונים סלולרים, צעצועי ילדים, טלוויזיות וכו'. למרות שפסולת כזו מהווה כיום רק כ-1% מנפח האשפה המוצקה שאנו מייצרים, היא אחראית לכ-60% מהרעלנים המשתחררים לסביבה כתוצאה מהטמנת אשפה בקרקע.

על החומרים המסוכנים בהם מדובר, נמנות מתכות כבדות כגון עופרת, אבץ, בריליום, ניקל, לית'יום ועוד. יסודות אלה מחלחלים אל מי התהום ומשם מוצאים דרכם אל המים והמזון שלנו. תרכובות הלוגן, כגון PVC ו-PBB, מזהמות את הקרקע וכך גם מיני חומרים מעכבי בעירה ותרכובות פלסטיות שונות. כשפסולת אלקטרונית נשרפת, משתחררים לאוויר גזים רעילים.

המצב בארץ
תרבות השפע וקצב התפתחות הטכנולוגיה, מניעים רבים להחליף בתכיפות הולכת וגוברת מגוון מכשירים חשמליים. זו הסיבה לכך שקצב הגידול של כמות הפסולת האלקטרונית שאנו מייצרים, עולה על קצב הגידול של סך האשפה המוצקה. כיום עדיין לא קיים בארץ מיחזור של פסולת אלקטרונית בהיקף ראוי לציון. המעט שמתבצע מועבר בניגוד לתקנות ה-WEEE וה-OECD למדינות בעלות רגולציה חלשה, דוגמת הרשות הפלסטינאית, סין, הודו ואפריקה. החקקיה צפויה לעורר שינוי מהותי בתפיסת המשק הישראלי לתחום הפסולת האלקטרונית ולהולדתם של מיזמי מיחזור עתירי כוח אדם, תוך ייצור מקומות עבודה וכלכלה ירוקה מניבה.

המצב העגום לא נעלם מעיניהם של יושבי בית המחוקקים שלנו. תמימות הדעים באשר לצורך בחקיקה מקיפה בנושא הביא לאיחוד בלתי שיגרתי של חברי כנסת מקשת רחבה של סיעות, חלקן יריבות מושבעות כמעט בכל נושא אחר.

הבשורה של החוק המוצע
את הצעת החוק הנוכחית ביססו מנסחיו על צו שפרסם פרלמנט האיחוד האירופי בשנת 2003. הצו מכונה WEEE (ר"ת Waste Electrical and Electronic Equipment) והוא נחשב לחקיקה המתקדמת והיעילה ביותר בעולם בתחום הטיפול בבעיית הפסולת האלקטרונית. על פיו, היצרנים יחויבו לפעול מול תאגידי מיחזור וגורמי טיפול מורשים אחרים, אשר יוכיחו יכולת בפריסה ארצית של איסוף, טיפול ומיחזור פסולת אלקטרונית. בכל הנוגע לאחראים לטיפול בפסולת אלקטרונית, מדובר לא רק ביצרני ציוד אלקטרוני למינהו, אלא גם במשווקים וביבואנים של מכשירים כאלה, החל ממשווקי קצה וחנויות רחוב, דרך משווקי אינטרנט, יבואנים ויצרנים של כל פריט אלקטרוני ביתי או תעשייתי.

במדינות אירופאיות אשר הטמיעו בחקיקה פנימית את הוראות צו ה-WEEE, ממוחזרת כיום רוב רובה של הפסולת האלקטרונית. כך, למשל, בשוויץ ממוחזרת כ-80% מהפסולת האלקטרונית, בדנמרק כ-70% ובגרמניה כ-60%.

מי שקורא את הצעת החוק הישראלית, מתרשם שמדובר בחוק מנוסח היטב, ברור ויעיל. בתי העסק יחויבו בעקבותיו לסמן מוצרים אלקטרוניים בתוויות המעודדות להעבירם עם תום השימוש בהם לנקודות איסוף, מהן יועברו לתאגידי מיחזור מורשים. המיחזור עצמו יבוצע במתקנים העומדים בתקנים בינלאומיים המחמירים ביותר (כגון ISO14001), בדיוק כפי שמבוצע הדבר במדינות ה-OECD, עליהן נמנית גם ישראל.

כמו כן, יטיל החוק החדש חובה על רשויות מקומיות להקים נקודות לאיסוף פסולת אלקטרונית. יעילות איסוף שכזה מוטלת בספק, לאור בעיות כגון חשיפת פסולת אלקטרונית למים ופריצת עמדות איסוף על ידי גורמים עבריינים, המבקשים לקחת את הציוד שכולל בתוכו מרכיבים בעלי ערך, אשר אמורים לסבסד את המיחזור, ומותירים רק פריטים שמיחזורם כרוך בהוצאות.

מה צפוי לקרות?
כדי לאפשר ליבואנים, משווקים ויצרנים של ציוד אלקטרוני להיערך באופן שיאפשר עמידה בדרישות שיטיל עליהם החוק החדש, יוטלו עליהם מכסות מצומצמות בתחילה. בשנה הראשונה בה יחול החוק יידרשו העוסקים בתחום להעביר למיחזור 15%-20% ממשקל הציוד שמכרו. המכסות ילכו ויגדלו משנה לשנה, עד שיגיעו ליעד סופי של כ-70% בשנה החמישית.

יש החוששים שההוצאות החדשות שבתי העסק יידרשו לשאת בהן, דוגמת עלות האיסוף וההעברה למיחזור, יתבטאו בהעלאת מחירי המוצרים. אולם, הצפי הוא שתופעה זו, אם תתרחש, תחלוף במהרה בזכות הפקת חומרים בעלי ערך מן הפסולת האלקטרונית, עד שהמיחזור למעשה יממן את עצמו.

הכותב הוא מומחה SEO וכתיבת תכנים ב-Cybersense

הלקוח
איי.די.איי חברה לביטוח בע"מ ("ביטוח ישיר"), הינה הגדולה והמובילה בתחומה. החברה מציעה ללקוחותיה מגוון רחב של שירותים ביטוחיים אשר כוללים ביטוח רכב, רכוש, בריאות וחיים. החברה מציגה צמיחה עקבית כתוצאה של גידול מתמיד בלקוחות חדשים ושל אחוז שימור לקוחות מהגבוהים בשוק.

האתגר העסקי
הגידול המהיר של ביטוח ישיר והצמיחה המתוכננת, חייבו את שדרוג מערכות הניהול הארגוניות תוך שדרוג התהליכים הפיננסיים, תהליכי הרכש ותהליכים בתחום משאבי האנוש השונים. זאת - על מנת לסייע  לביטוח ישיר בתהליכים הפנים-ארגוניים התומכים בליבת העסקים ובכך לספק לחברה קרקע יציבה ולהתמקד במתן ללקוחותיה שירות ברמה הגבוהה ביותר.

האתגר הטכנולוגי
בהיבט הטכנולוגי היה על מערכת ERP SAP לענות על מספר דרישות של ביטוח ישיר:

•    יצירת שפה עסקית אחידה בין המחלקות השונות והגדרת מדיניות המידע.
•    ניהול בסיס נתונים אחיד ומרכזי.
•    ניהול וביצוע של דוחות פיננסים המשלבים מידע רב-מערכתי של מערכות הליבה התפעוליות-ביטוחיות.
•    התאמת הדוחות הכספיים לרגולציה.
•    שינוי תהליכי העבודה בארגון והתאמתם למטרות האסטרטגיות-עסקיות.
•    החלפת מערכות תפעוליות ישנות למערכת בעלת תשתית ארכיטקטונית מתקדמת וגמישה לשינויים והרחבות.
•     התממשקות עם מערכות רבות בארגון עם דגש על קבלת נתונים פיננסיים ממערכות תפעוליות –ביטוחיות רבות לשם מעקב ובקרת רווחיות.

הפתרון
הפתרון שנבחר הוא מערכת ה-ERP של SAP. פתרון ה-ERP בביטוח ישיר כולל את תחומי הפיננסים והבקרה, לוגיסטיקה ומשאבי אנוש. הפתרון כולל גם ניהול תיק עובד, הנהלת חשבונות, רכש, ניהול נכסים קבועים, תקציב ובקרה, ניתוח רווחיות ופעילויות נוספות. כמו כן, כלל הפרויקט את יישום  SAP PI, פתרון שילוב היישומים הארגוני של SAP. בנוסף לכך, יישמה נס בפרויקט את מחסן הנתונים הארגוני – SAP NetWeaver Business Warehouse. כמו כן, כלל הפרויקט את עולם הבדיקות, ההדרכות וההטמעות.

נס טכנולוגיות היתה שותפה מלאה בפרויקט כאשר המחלקה הפיננסית לצד אגף מערכות המידע בביטוח ישיר הובילו את הפרויקט בארגון ואפשרו לנס להתקדם בהתאם ללוח הזמנים המוגדר ובהתאם לאפיון.

יישום הפתרון התבצע בצורה מקצועית ובזמן קצר, ללא תקלות ועל פי התכנון. המערכת עלתה לאוויר בהצלחה בתום 9 חודשי פרויקט, תוך ניצול מתודולוגיות Best Practice    של נס וידע שנצבר מתוך יישום מוקדם של חמישה פרויקטייSAP ERP   במגזר הפיננסי .

תוצאות
מערכת SAPir, המשמשת היום ככלי המרכזי לניהול התהליכים הארגוניים והניהוליים בחברה, מספקת כיום את התשתית הטכנולוגית והעסקית לניהול המערכות הארגוניות בביטוח ישיר בצורה אחידה. המערכת שיפרה את אופן הניהול בביטוח ישיר, אשר הפך למבוסס על נתונים מבוקרים עדכניים ואמינים.

"עלייתו של פתרון ה-ERP הארגוני של SAP לאוויר מציינת עידן חדש במערכות המידע של ביטוח ישיר", אמר רז הייפרמן, סמנכ"ל מערכות מידע, ביטוח ישיר. "הפתרון  מאפשר לנו שיפור מתמיד של תהליכי הניהול והבקרה, ייעול מרבי, הגברת הרווחיות והתחרותיות והמשך שיפור השירות ללקוחות החברה".

דוד מיכאל, סמנכ"ל הכספים של ביטוח ישיר, מוסיף כי "מערכת ה-ERP  הצליחה לגרום למערכת התפעולית בחברה "לדבר" עם המערכת הפיננסית ומכאן היכולת שלנו לבקרה, שליטה ושיפור ברווחיות התייעלה בצורה משמעותית. הליך הטמעת המערכת עבר בהצלחה וכיום ביטוח ישיר ממשיכה להתמקד בגידול ושיפור של המערכת התפעולית  על מנת לתת מענה מיטבי ללקוחות החברה".

"נס הביאה עמה לפרויקט זה את השילוב הייחודי בין הבנה עסקית מעמיקה על סמך הניסיון הרב שצברנו בקרב לקוחות המגזר הפיננסי,  לבין יכולות טכנולוגיות מתקדמות, תוך יישום Best Practices של מתודולוגיית ניהול פרויקט ERP " אומר נתיב שמואלי, סמנכ"ל בכיר ומנהל קו עסקי System Integration בנס ישראל. "העמידה בלוחות הזמנים ובאיכות הגבוהה התאפשרו בזכות שיתוף הפעולה המצוין בין הגופים".

מאת הילל יוסף

"השלב הבא של הווירטואליזציה, אחרי זו שנערכה על השרתים ועל תחנות קצה, הוא וירטואליזציה לממשקי רשת התקשורת", כך אומר דורון דרייר, מנכ"ל Arrow ECS ישראל. דרייר אמר את הדברים בראיון לקראת אירוע שעורכת החברה ביום שני, ה-28 במאי, בבית הירוק בתל אביב, בהשתתפות מרצים מומחים מחו"ל. בכנס יוצגו, לדברי דרייר, "ישומים וטכנולוגיות מיחשוב ענן בגובה העיניים, בתכל'ס, לא ברמת הסיסמאות".

"נציג טכנולוגיות המאפשרות  ליישם מיחשוב ענן בן-כלאיים, ציבורי ופרטי", הוא אמר, "תוך דגש על קישוריות ועולם הווירטואליזציה של תחנות קצה, VDI. נתמקד בווירטואליזציה של כרטיסי רשת I/O". זהו, לדבריו, "השלב הבא של וירטואליזציה, בה מטפלים בממשקי הרשת ובממשקי התקשורת. יש היום ממשקים רבים שהם FCoE המתחברים לשרתי הענן ויוצרים מורכבות ברשת התקשורת הגורמת לעלויות גבוהות הקשורות בניהול ובניוד שרתים וירטואליים והקצאת משאבי רשת עבורם".

לדבריו, "מה שמערכי מיחשוב בארגונים נדרשים לעשות במסגרת הווירטואליזציה של התקשורת הוא אגרגציה, חיבור של ממשקי תקשורת רבים בצורה אחידה, על מנת לקבל את המיטב ממערכי האחסון והתקשורת. כך, לכל שרת יהיה חיבור אחד בלבד לרשת התקשורת והרבה חיבורים פיסיים פיזיים יהפכו לחיבור וירטואלי אחד".

המטרה, אמר דרייר, "היא ליצור ענן בן-כלאיים תוך ביצוע קישוריות דרך הענן לדטה סנטר הארגוני בצורה מיטבית. בכנס Arrow ECS ישראל מביאה מגוון של יצרנים לטובת בניית פתרון כולל: וירטואליזציה לתחנות הקצה, VDI, של VMware, טכנולוגיות וירטואליזציה של תעבורה של ריברבד (Riverbed), טכנולוגיות אחסון ו-וירטואליזציה של IO של EMC ושל זיגו (Xsigo), וכן Wyse Technology - חברה שמציעה טכנולוגיות של מיחשוב ענן ו-וירטואליזציה של מחשבים שולחניים, שנרכשה לפני כמה שבועות על ידי דל (Dell). כל המעטפת הזו נותנת פתרון מקצה לקצה לתחום הווירטואליזציה. בכנס נציג כלים לכל מה שנדרש לספק עבור מנמ"רים ארגוניים, על מנת ליישם ווירטואליזציה של תחנות קצה ותקשורת בצורה המיטבית".

Arrow ECS ישראל, אמר דרייר, "היא חברת הפצה המייצגת חברות מובילות בעולם בתחומי וירטואליזציה, אבטחת מידע, אחסון ורישות. כל המכירה של המוצרים והטכנולוגיות המובילות מתבצעת דרך שותפים עסקיים, ביניהם חברות האינטגרציה המובילות במשק. אנו נותנים שירותי ערך מוסף ברמה הטכנית - האינטגרטור נעזר בי בהיבטים הטכנולוגיים, ואנחנו מלווים את תהליכי ההטמעה מקרוב". החברה הינה חברה בת בבעלות מלאה של קונצרן Arrow Electronics שבסיסו בארה"ב, ועוסק בהפצה של רכיבי אלקטרוניקה ומוצרי מחשוב מתקדמים.

"הענן קורה", סיכם דרייר, "מיחשוב הענן קורם עור וגידים ויש להתמקד בטכנולוגיות המובילות בעולם על מנת לממש אותו באופן מהיר, יעיל ומיטבי, על מנת להפיק ממנו את המיטב בתחומי צמצום עלויות ושיפור ביצועים. סיסמת הכנס, 'עננים בגובה העיניים', נועדה להעביר את המסר לפיו נדרש להתמקד בענן ולא בסיסמאות. מערכי מיחשוב ארגוניים צריכים דטה סנטר חזק ויעיל, ובהם תחנות רזות ותקשורת יעילה ומהירה. כל זאת, כמובן, לצד מימוש היבטי אבטח מידע ברמה גבוהה".

חברת אקטיביו (Actiview) מתמחה בשירותי ייעוץ והטמעה של פתרונות Information Management ו-BI. השנה בחרה IBM באקטיביו להציג בכנס השנתי שלה שעוסק במודלי הנתונים שפיתחה למגזר הפיננסים, שיתקיים בקופנהאגן. דרור הר, מנכ"ל אקטיביו, מציג את תכני הכנס, האתגרים של מגזר הפיננסים, והפתרונות שמציעים מודלי הנתונים לאתגרים אלו.

במה יעסוק כנס המודלים השנתי של חברת IBM ולמי הוא מיועד?
כנס המודלים השנתי של חברת IBM מהווה את הבמה המרכזית בו היא מציגה את החידושים וההתפתחויות בתחום מודלי הנתונים. השנה מתמקד הכנס ביישומים של מודלי הנתונים בתעשיות הפיננסים: בנקאות (BDW) וביטוח (IIW), ובמרכזו יציגו בנקים וחברות ביטוח הטמעות של המודלים אצלם בארגון. חלקם יציגו כיצד הם בנו את תשתית מחסן הנתונים באמצעות המודל, וחלקם יציגו את השימושים העסקיים שמתאפשרים מיישום המודל. הכנס גם יסקור את ההתפתחויות בתחום ניהול המידע, ואת האתגרים הרגולטריים והעסקיים בפניהם ניצב מגזר הפיננסים.

מהם האתגרים המרכזיים שעמם מתמודד מודל הנתונים במגזר הפיננסי?
בנייה והטמעה של מודל נתונים בארגוני פיננסים הינה סבוכה במיוחד. האתגר נובע מארבע סיבות עיקריות:

-    מגוון של מערכות תפעוליות - הנתונים הפיננסיים מנוהלים במגוון רב של מערכות תפעוליות, חלקן ישנות וחלקן חדשות. מורכבות התהליכים הפיננסיים משתקפת גם במורכבות מודלי הנתונים התפעוליים, כאשר לכל מערכת מבנה שונה של יישויות והגדרות.

-    הגדרות עיסקיות מורכבות – יצירת שפה ארגונית אחת הינה משימה מאתגרת. לדוגמה: ההבנה מיהו לקוח – משפחת לוי או כל אחד מבני הזוג בנפרד? כיצד לקוח אחד קשור למשנהו? ועוד. מורכבות דומה קיימת בהגדרת המוצר, הקשר בין החשבונות השונים, העמסת העלויות, חישוב הריווחיות של מוצרים שונים, וכולי.

-    דרישות עסקיות מעולמות תוכן שונים – במערכת הפיננסית קיימות שלוש פרספקטיבות ניתוח מרכזיות: היבט שיווקי, היבט פיננסי והיבט ניהול סיכונים. שלושת ההיבטים האלו מנתחים את אותם נתונים אבל בראייה אחרת, ולעיתים תחת חישובים שונים ומנוגדים.

-    רגולציה – הרגולציה ממשיכה לספק דרישות משלה שיוצרות צורך גובר לניתוח הנתונים בצורות חדשות שלא נדרשו בעבר.
כיצד מתמודד מודל הנתונים עם אתגרים אלו?

מודל נתונים אינטגרטיבי צריך להתמודד עם ארבעת האתגרים מתוך חזון של יצירת "אמת אחת" בארגון, ותחת אילוצים טכנולוגיים ותקציביים. מודלי הנתונים של IBM מאפשרים למוסדות הפיננסים להתמודד בצורה טובה יותר עם המורכבות הזו. המודלים בנויים בצורה מודולרית כאשר המיפוי של היישויות העסקיות והקשרים ביניהם מאפשרים התמודדות עם מודלים שונים, הגדרות שונות ודרישות עסקיות שונות. השימוש במודלים של IBM מבטיח כי הפתרון יתמודד היטב עם דרישות ומערכות קיימות ועם דרישות ומערכות עתידיות.

מה תציג אקטיביו בכנס ומי הגופים הנוספים שיציגו בכנס?
אקטיביו תציג כיצד ארגון פיננסי ממנף את מודל הנתונים כדי לבנות מעליו אפליקציות אנליטיות, בתחומי השיווק, ניהול סיכונים וניהול פיננסי. הידע שנצבר באקטיביו מבוסס על ניסיון ייחודי בהטמעה מוצלחת של מודלי הנתונים בבנקים מובילים בארץ ובחו"ל. ברמה האישית, אנו גאים שחברת IBM בחרה בנו להציג את הניסיון שלנו בכנס עולמי לצד גופים מובילים בזירה העולמית, שכוללים בין השאר בנקים - Barclays, Danske Bank, SEB, Nykredit, חברות ביטוח - ING, Tryg, ואחרים.

לפרטים נוספים אודות הכנס ולהרשמה ניתן לפנות לדרור הר, מנכ"ל חברת אקטיביו בכתובת הדוא"ל הבאה.

קבוצת אנשים ומחשבים הכריזה על פתיחת ההרשמה לתחרות Webi Awards 2012 - "האוסקר הישראלי" לאתרי האינטרנט. השנה תיערך התחרות בסימן עוצמת העסקים באינטרנט ובסלולר.

תחרות Webi החלה לפני כשמונה שנים. הרעיון היה לקיים תחרות מקומית במתכונת תחרות ה-Webby האמריקנית, שנערכת כבר 12 שנים ומרתקת אליה את מיטב מומחי האינטרנט בעולם. מאז החלה תחרות Webi, מנהל אותה עידו לוי, שיחד עם קבוצת אנשים ומחשבים עמל על בניית הפורמט המתאים לשוק הישראלי. התחרות הראשונה הצליחה הרבה מעל המשוער, ומאז היא ממשיכה לשבור שיאים מדי שנה.

גם השנה שודרגה התחרות, כאשר הורחבו שלבי השיפוט, תוך מתן תשומת לב קפדנית לבחינת האתרים המתמודדים. בפורמט החדש של התחרות נבחרו:

1.    האתר המצטיין בכל קטגוריה

2.    האתר המצטיין מתוך כל הקטגוריות (אלוף האלופים).

3.    האתר בעל רמת השימושיות (Usability) וחווית המשתמש הטובה ביותר

4.    האתר בעל יישומי ה-Web 2.0 הטובים ביותר

5.    הארגון בעל הפלטפורמה הדיגיטלית (רב ערוצית) הכוללת הטובה ביותר בישראל

6.    האתר בעל יישום "האינטרנט הירוק" (Clean Internet) האפקטיבי ביותר למען איכות הסביבה

7.    עמוד הפייסבוק המסחרי הטוב ביותר בכל קטגוריה

8.    עמוד הפייסבוק המסחרי הטוב ביותר בישראל

9.    האתר ה-"מרושת" והמשתף ביותר (טוויטר, פייסבוק וכו')

10.    האתר בעל אפליקציית הסלולר הטובה ביותר בכל קטגוריה

11.    האתר בעל אפליקציית הסלולר הטובה ביותר בישראל

12.    אתר ה-SME/SMB הטוב ביותר

13.    האתר בעל יישומי המסחר האלקטרוני הטובים ביותר

14.    האתר הבטוח ביותר לשימוש עבור ילדים.

התחרות תכלול מספר רב של קטגוריות, לרבות בנקאות מקוונת, מסחר בשוק ההון, כרטיסי אשראי, שירותי בריאות, ספורט, תיירות ונופש, סלולר, תקשורת ומדיה, השוואת מחירים, רשויות מקומיות, ממשל, משאבי אנוש ועוד.

מאות אתרים, מהטובים בישראל, ניגשים מדי שנה לשלב המיונים הראשונים ונבחנים על פי הקריטריונים המקובלים בעולם לבחינת אתרים, בהם: שימושיות וחווית משתמש, אינטראקטיביות, זמינות ומהירות תגובה, שיווק ושירות, נגישות המידע, פעילות מסחרית מקוונת, רמת אבטחת מידע ועוד. לצוות השיפוט המורחב בראשותו של עידו לוי, יו"ר חבר השופטים, חברו השנה מקצועני אינטרנט בעלי תחומי התמחות רבים, ובהם פיתוח עסקי, מסחר ושיווק באינטרנט, שימושיות וחווית משתמש, אבטחת מידע, טכנולוגיה, תשתיות וביצועים.

פרטים נוספים והרשמה בכתובת הבאה.

כנס ההשקה הרשמי של שרתי ה-Gen 8 של HP, שהתקיים השבוע בתל אביב בהפקת אנשים ומחשבים, סיפק תמונה למזכרת, שכללה את חברי קבוצת ה-A-TEAM של החברה בתחום השרתים בסיומה של ההכרזה על ה-Proliant GEN8.

והנה התמונה לפניכם:

חברת סולבוקס (SolBox) מתמחה בפתרונות אינטרנט ואינטרה-נט בסביבת מיקרוסופט שרפוינט (MS SharePoint) ונחשבת לאחד הכוחות המקצועיים המובילים בישראל ביישומי שרפוינט. סולבוקס מבצעת פרויקטים בתשתית שרפוינט תוך שימוש בפיתוחים מקוריים ובטכנולוגיות של גורמים בינלאומיים. עד כה ייצגה החברה את טכנולוגיות קוויזקום (KwizCom) הקנדית בלבד ופעלה תחת המותג קוויזקום ישראל. כעת תחת הבעלות החדשה מייצגת החברה בישראל, בנוסף לקוויזקום, גם מותגי טכנולוגיה בינלאומיים אחרים כגון Vizit, Plex Hosted, GSX, Vyapin. סולבוקס נמצאת במגעים מתקדמים לקראת ייצוג של מותגי טכנולוגיה בינלאומיים נוספים.

רביב (מנכ"ל) ונועם (מנהל פיתוח) אלישיב נמנו על בעלי קוויזקום ישראל, וכעת רכשו את מלוא הבעלות על החברה מידי קוויזקום העולמית. כחלק מהשינוי נבחר לחברה שם חדש SolBox – קיצור ממותג של Solutions Box.

סולבוקס מבצעת מספר ניכר של פרויקטים בישראל. השינוי מרחיב את יכולותיה של סולבוקס להתחרות על פרויקטים נוספים ולספק את כל מגוון הדרישות של מערכות מידע בתשתית שרפוינט. סולבוקס גם מתכננת להציע פתרונות אחסון למערכות שרפוינט במחירים חסרי תקדים בישראל, כחלק משיתוף הפעולה עם חברת האחסון האמריקנית Plex Hosted. ההערכות החדשה מאפשרת לסולבוקס לפעול גם בשווקים בחו"ל ולהתחרות על פרויקטים בינלאומיים בתחום השרפוינט.

רביב אלישיב, מנכ"ל סולבוקס: "בשנה הקרובה מתכוונת סולבוקס להרחיב את פעילותה בשוק המקומי והבינלאומי בתחומי השירותים וההדרכה. החברה מציעה מספר תבניות ופתרונות מוכנים שמוזילים במידה ניכרת את העלויות ללקוחותיה".

נועם אלישיב, מנהל פיתוח בסולבוקס: "המקצועיות והידע שיש לעובדים בסולבוקס מאפשרת ללקוחותיה ליהנות משירות מהיר, יעיל וזול בהרבה משאר הפתרונות המצויים בשוק".

לאחרונה החלה סולבוקס לשתף פעולה עם קבוצת פיונט – מן המובילות בישראל בתחום מערכות מידע בסביבת אינטרנט – בעקבות מספר פרויקטי שרפוינט משותפים, ביניהם אתר האינטרנט החדש של קונצרן תנובה. במסגרת השת"פ הופכת סולבוקס לחטיבת השרפוינט של קבוצת פיונט.

ברצוננו להדגיש, כי שינוי השם הוא לצרכי מיצוב בשווקים הבינלאומיים ומבחינה רשמית, התנהלות החברה מבחינת יחסי העבודה וההסכמים עם לקוחותיה וספקיה, תישאר על כנה כפי שהייתה עד היום. מספר הח.פ. של החברה, חשבון הבנק, כתובת משרדי החברה, מספרי טלפון וכו', יוותרו ללא שינוי.

למידע נוסף:
סולבוקס
קוויזקום העולמית
Plex Hosted
GSX
Vizit
Vyapin

מהו PMO ?
ה-PMO (ר"ת Project/Program Management Officer) היא פונקציה ארגונית שמטרתה לשפר את סיכויי ההצלחה של פרויקטים הנערכים בארגון ומחוצה לו. זהו איננו סוד כי חלק הארי מהפרויקטים בכל ארגון אינם מסתיימים בזמן ובתקציב שהוקצבו להם, כמו גם באספקת כל התכולות שנתבקשו לספק מלכתחילה - ועל כן נולד הצורך בשיפור התוצאות במישורים אלו. באופן מסורתי גוף ה-PMO בארגונים רבים היה גוף מסייע וחונך מנהלי פרויקטים ומשפיע על תוכניות העבודה ותוכניות האיכות. כיום קיימת דרישה מפונקצית ה-PMO להיות אקטיבית ופרו-אקטיבית הרבה יותר, מתוך ההבנה כי ניהול זו התמחות בפני עצמה ויש לתת לה ביטוי לא רק כגוף ארגוני חונך, מנחה או מתאם. ניתן לראות עדויות ממשיות לכך בהתפתחות גופיPMO  המאגדים תחתיהם את מנהלי הפרויקטים בארגון, כאשר מחלקת הפרויקטים אחראית בפועל על הניהול השוטף של המשאבים המטריציוניים תוך דיווח שוטף מול ההנהלה הבכירה. תהליך זה ממצב את תפקידי ה-PMO כבעלי השפעה ממשית על האופן בו החברה מתנהלת מבחינה עסקית.

במה מתרכז תפקיד ה-PMO ב-CA ישראל?
ב-CA, כספקית פתרונות תוכנה, תפקיד ה-PMO מתרכז במגוון נושאים עסקיים ומתודולוגיים כאחד. בראש ובראשונה, ה-PMO אחראי על חיזוי והכרה בהכנסות הכולל מעקב ודיווח עסקי שוטף על עשרות הפרויקטים שחטיבת ה-Delivery ב-CA ישראל מבצעת עבור לקוחותיה בארץ. מעבר לבקרה, ה-PMO אחראי על ניהול בפועל של פרויקטים אסטרטגיים ארוכי טווח, כאשר הנוכחי והגדול שבהם הוא פרויקט בטחוני המציע פתרון ההגנה לשרתים מפני מתקפות סייבר שעתיד להיות מוטמע בשנים הקרובות. בציר העסקי, מנהל חטיבת ה-Delivery ואני שוקדים על הובלת תהליך התייעלות תהליכית מתמיד, המתבטא בין השאר באופן שבו אנו מציעים ללקוחותינו את חבילות ההטמעה והתחזוקה, כמו גם במתודולוגיה שבה אנו מיישמים בפועל. מזה כשנה אנו מריצים פיילוט המציע תפיסה חדשנית ועדכנית לאופן ההטמעה המאפשר ללקוח לחסוך בעלויות הפרויקט ולשפר את סיכויי הצלחתו באופן משמעותי. אני מאמין מאוד בתהליך הזה ומקווה להציע התקשרויות מסוג זה בעתיד ללקוחות נוספים.

מה תוכל לספר לנו על פרויקט ייחודי שזכיתם בו לאחרונה?
לפני כמספר חודשים חברת CA זכתה במכרז מוביל  במערכת הבטחון, הממקם את CA כספקית הראשית לפתרון אבטחת מידע. פתרון זה יעניק מעטפת הגנה טובה יותר מפני מתקפות סייבר ההולכות ומתגברות מיום ליום. בפרויקט זה חטיבת ה-Delivery של CA שמה דגש מהותי על גיבוש מתודולוגית יישום מותאמת לקוח, המציעה גמישות באופן היישום באתרים הביטחוניים השונים, תוך הבנת צרכי התפעול השונים בכל אתר ואתר. בבואנו לתכנן את הפרויקט, הבנו כי על מנת לשפר באופן מהותי את סיכויי הצלחתו, מוטלת עלינו החובה לשפר את שיתוף הפעולה ושיעור תחלופת המידע בין הגופים השונים בתוך ארגון הלקוח, תוך יצירת שפה אחידה הדוברת את עיקרי הפתרון. לאחר שהקמנו מעבדה המדמה סביבה בסיסית, יצרנו ערכת תיעוד ונהלים מותאמים ללקוח שאותם לימדנו במסגרת סדנת אפיון ראשונית שנערכה לגופי היישום השונים טרם ההטמעה. בעתיד הלא רחוק אנו עתידים להפגיש בין גופי היישום השונים במפגשי CA CyberSpace, בהם נסקור את התקדמות הפרויקט ונשאף דרכם להעלות את רמת שיתוף הפעולה ותחלופת הידע בין הגופים.

רקע
שירות צבאי בממר"ם כקצין בענף תשתיות בסיסיות. בעל ניסיון רב בהובלת פרויקטי הטמעת תשתיות ופתרונות אבטחת מידע. בעל רקע בהדרכה במסגרת בית הספר למקצועות המחשב של אגף התקשוב. בעבר יועץ אבטחת מידע ב-CA. עובד ב-CA ישראל כ-3 שנים.

NessPRO, קבוצת מוצרי התוכנה של נס טכנולוגיות, אירחה חמש חברות תוכנה ישראליות צעירות שפיתחו גישות ופתרונות ייחודים להתמודדות עם האתגרים של סביבות המיחשוב המודרני והענן. החברות הציגו את מוצריהן בפני עשרות אנשי מיחשוב בכירים ממגזרי המשק השונים. המפגש נערך במסגרת מדיניותה של NessPRO לטפח חברות ישראליות ולסייע להן לשווק את מוצריהן ללקוחות ישראליים, שלב הכרחי להצלחתם של מוצרים מקומיים בחו"ל.

חמש החברות שהשתתפו במפגש הן: Evolven - המספקת פתרון ייחודי לניטור וניתוח שינויי קונפיגורציה במרכזי מיחשוב מודרניים ובענן; אייהו טכנולוגיות תוכנה (Ayehu) - המספקת "קמב"ץ וירטואלי", או בשמו הרשמי - CSM eyeShare, מערכת לניהול אירועים קריטיים במערכות מידע; Correlsense - המפתחת מערכות לניהול תהליכים עסקיים לצורך קבלת תמונה מלאה של התנהגות מערכת המיחשוב הארגונית בזמן אמת; Neebula - המספקת כלים לניהול שירותים עסקיים המאפשרים לזהות, למפות ולנהל את שירותי ה-IT בהם משתמש הארגון, תוך שיוכם לשירותים ולתהליכים העסקיים; ו-GigaSpaces - המספקת דור חדש של פלטפורמות יישומיות לסביבות Java ו-.Net, המהוות אלטרנטיבה לשרתי יישומים מסורתיים.

"החבירה בין חברות תוכנה ישראליות צעירות בעלות מוצר איכותי, לבין גוף גדול ובעל משאבים כמו נס טכנולוגיות, מאפשרת לחברות הזנק ליהנות מהגישה ללקוחות של נס ומהתשתית השיווקית הענפה שלה" אמר דדי דבורסקי, מנהל NessPRO.

בנוסף לחמש החברות הרצו במפגש האנליסט פיני כהן מ-STKI, וגדי גילון – לשעבר מנמ"ר אורנג', כתר וכללית שירותי בריאות, וכיום יו"ר מועצת המנהלים של מוביסק טכנולוגיות העוסקת בתחום המיחשוב הנייד.